Trong cuộc sống, mục tiêu của bạn phải là một phần luôn gắn chặt với bạn, mục tiêu đó sẽ giúp bạn định hướng và khích lệ bạn tiến bước về phía trước.
Chúng ta không nên lập một loạt những việc cần hoàn thành rồi lại quên bẵng đi đến tận vài mươi năm sau mới lấy ra kiểm tra xem mình đã thực hiện được hết những điều đó chưa.
Để điều chỉnh bản thân kịp thời, hãy viết ra những điều cần làm, cam kết thực hiện và thường xuyên kiểm tra xem mình đã làm tốt như thế nào.
Từ năm 1961, sau khi thành lập xưởng sản xuất mắt kính Luxottica tại Agordo, Leonardo Del Vecchio đã tự đặt cho mình mục tiêu phải trở thành nhà sản xuất mắt kiếng lớn nhất nước Ý và cả trên toàn thế giới. Ông âm thầm làm việc và vạch ra kế hoạch cho sự phát triển của công ty đồng thời kiểm tra đều đặn mỗi tháng.
Năm 1971, sau khi tham gia tìm hiểu tại Hội chợ Milan, cảm thấy mình đã đủ sức, Del Vecchio khởi sự công cuộc bành trướng. Ông lên sẵn danh sách các đối tác cần phải bắt tay và các công ty ông muốn thâu tóm. Năm đó, ông liên doanh với một nhà máy ở Mantoue và 8 tháng sau trở thành ông chủ của 2 cơ sở.
Mười năm sau (1981), ông mua lại công ty Seroflex và mở chi nhánh ở Đức. Năm 1982, mua lại 50% cổ phần công ty Avant-Garde ở New York và sau đó mua hết số cổ phần còn lại vào năm 1985. Năm 1983, ông thành lập Luxottica Espana tại Tây Ban Nha. Năm 1984, ông cho khai trương London Luxottica UK tại Anh. Năm 1985, thành lập Luxottica France Sarl tại Pháp. Năm 1988, thành lập Luxottica Sweden AB tại Thụy Điển. Năm 1990, thành lập chi nhánh tại Bồ Đào Nha, Nhật Bản rồi tại Hy Lạp và bỉ vào năm 1991... Cuộc chinh phục ngoạn mục nhất xảy ra vào tháng 4 năm 1999 khi Del Vecchio bỏ ra 640 triệu đô la mua đứt hãng kính mát Ray-Bar nổi tiếng của Mỹ và cũng trong năm này, ông được công nhận là người giàu nhất nước Ý với tài sản riêng 1,4 tỷ đô la.
Khi được hỏi về bí quyết thành công của ông, Del Vecchio nói: "Tôi chẳng có bí quyết nào cả. Lúc nào tôi cũng làm việc, làm việc và làm việc. Để có được thành tựu như ngày nay, bao giờ tôi cũng vạch mục tiêu, lên kế hoạch và thường xuyên kiểm tra tiến độ công việc một cách cẩn thận ".
- Sigmund