C
hẳng ai lớn khôn mà không gặp những sai lầm, thất bại. Chúng ta bước vào cuộc sống với sự nhiệt tình, đam mê và mang theo mình bài học từ những trải nghiệm đầu tiên. Nhưng hãy luôn nhớ rằng chúng ta không thể áp dụng kinh nghiệm đó cho tất cả mọi tình huống.
***
Công ty Schwinn là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành công nghiệp sản xuất xe đạp. Năm 1979, Edward Schwinn, thế hệ thứ tư của dòng họ Schwinn, lên nắm quyền điều hành công ty. Mười ba năm sau, công ty mất 60% thị phần và anh em nhà Schwinn phải đối mặt với rất nhiều thách thức.
Nhiều người cho rằng công ty lâm vào tình cảnh đó là do không thích ứng với điều kiện hiện tại. Thứ nhất, đây là công ty gia đình nên Edward Schwinn đã từ chối mọi nguồn góp vốn từ bên ngoài, ngay cả khi công ty bắt đầu có dấu hiệu suy yếu. Thứ hai, Edward Schwinn không biết cách đầu tư để tiếp tục phát triển. Và cuối cùng, Schwinn là một công ty tư nhân hoạt động với quy mô đơn giản, chủ yếu dựa trên những mối giao hữu thân tình với khách hàng. Edward Schwinn đã đồng ý cho Giant Manufacturing - nhà sản xuất và cung ứng xe đạp của Trung Quốc - gia công toàn bộ sản phẩm mà không chú ý bảo vệ quyền lợi lâu dài của mình.
Đến năm 1992, Schwinn lâm vào cảnh nợ nần với món nợ khổng lồ lên tới 75 triệu đô-la. Không một nhà kinh doanh nào dám mạo hiểm đầu tư. Thương hiệu Schwinn sụp đổ khi công ty tuyên bố phá sản. Giant Manufacturing cũng chấm dứt giao dịch với Schwinn và bắt đầu sản xuất những chiếc xe đạp của riêng mình. Edward Schwinn đã nói một cách cay đắng: “Con tàu bị đắm bởi chúng tôi đã ngủ quên bên tay lái”.
- Goltz