C
uộc sống luôn thay đổi và chính bạn cũng cần thay đổi. Tuy những thay đổi tích cực là không dễ dàng và bạn không thể hoàn thành ngay trong hôm nay, nhưng bạn có thể bắt đầu thay đổi ngay từ hôm nay.
***
Charlie được xem là bậc thầy trong việc hòa trộn những khác biệt về văn hóa giữa hai doanh nghiệp sau khi sát nhập. Công việc đó giúp anh luôn có cái nhìn lạc quan về chuyện thay đổi cơ cấu nhân sự trong một tổ chức mới.
Anh nhận xét: “Mỗi công ty đều có nét văn hóa riêng – từ cách làm việc, thói quen cho đến lối sống của nhân viên. Những đặc điểm này không dễ gì thay đổi, dù đôi khi chúng kìm hãm sự phát triển, thậm chí, trong nhiều trường hợp, chúng khiến hai doanh nghiệp không thể hợp nhất và cùng tồn tại để phát triển”.
Công việc của Charlie là nghiên cứu văn hóa của các công ty với cách nhìn tích cực hướng đến tương lai. Anh nói: “Khi văn hóa không thể phục vụ cho chiến lược lâu dài của công ty, văn hóa đó cần được thay đổi. Nhưng quá trình thay đổi đó phải được tiến hành một cách cẩn trọng. Nếu thay đổi mọi thứ quá mạnh mẽ, vội vàng, nhân sự sẽ bị đảo lộn liên tục, dẫn đến hiện tượng chảy máu chất xám. Khi đó, không phải bạn đang thay đổi tình hình, mà là đang hủy hoại nó”.
- Polivy và Herman