Đ
úng lúc Viên thuốc lãnh đạo đang ngày càng trở nên phổ biến thì tờ Leadership Times đã đưa lên trang nhất thông tin về cuộc trả lời phỏng vấn với một nhân vật hết sức quan trọng và ngay lập tức thu hút sự chú ý của mạng lưới thông tin quốc gia. Nhân vật đó không ai khác hơn Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả, người vẫn luôn lên tiếng chỉ trích Viên thuốc lãnh đạo, vì ông cho rằng Viên thuốc lãnh đạo đã có những sai sót trong thành phần.
Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả giải thích:
- Vấn đề của Viên thuốc lãnh đạo là bên trong nó chứa những gì. LPI luôn tuyên truyền về sản phẩm của họ được chắt lọc từ những bài học kinh điển trong lịch sử lãnh đạo, tuy nhiên rõ ràng họ đã sai lầm khi đúc kết những nguyên liệu ấy. Tôi đã chú ý quan sát những người sử dụng Viên thuốc lãnh đạo và nhận thấy họ chỉ quan tâm đến kết quả công việc mà thôi. Những nhà lãnh đạo thực sự tài năng phải luôn giành được sự tin tưởng và ngưỡng mộ của các thành viên khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên và cho nhân viên thấy giá trị của chính họ trong công việc.
Những bình luận của Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả khiến nhiều người trở nên e dè hơn về LPI và dư luận quan tâm chờ đợi những phản hồi từ phía LPI. Trong quá trình tìm cách can thiệp trước phản ứng của dư luận, Giám đốc điều hành của LPI lập tức cho gọi Giám đốc PR của mình. Ông lập tức đặt câu hỏi:
- Chuyện gì đang xảy ra? Tôi cần biết trong vòng 60 giây!
Ngay lập tức, Giám đốc PR đưa ra câu trả lời:
- Chỉ một câu ngắn gọn: Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả khẳng định rằng chúng ta đã sai lầm trong công thức chế tạo viên thuốc. Ông ta còn đề nghị một cuộc thi tài để khẳng định điều đó.
Giám đốc điều hành tỏ ra bối rối:
- Ông ta nói sao?
- Những quan điểm về lãnh đạo của Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả được khái quát trong một thông điệp hình viên thuốc in trên bài phỏng vấn này. - Giám đốc PR vừa nói vừa đưa bài báo cho vị Giám đốc điều hành.
“Lãnh đạo con người hoàn toàn trái ngược với những nỗ lực điều khiển họ.”
Sau khi xem xong thông điệp, Giám đốc điều hành lên tiếng:
- Vị Lãnh Đạo Hiệu Quả này cần tham gia chương trình phổ biến kiến thức của chúng ta. Ngày nay không ai lãnh đạo mà không dùng thuốc cả. Lẽ ra ông ta phải biết điều đó.
- Tôi vừa nói chuyện với ông ta qua điện thoại trước khi gặp ông. Ông ấy cương quyết muốn tổ chức một cuộc thi tài. Ông ta cho biết đã liên hệ với các phương tiện thông tin đại chúng để công bố rộng rãi cuộc thi này trong một cuộc họp báo. Chuyện này sẽ xuất hiện trên tất cả các tờ báo vào ngày mốt.
Vị Giám đốc điều hành trở nên giận dữ:
- Hừ, tuyệt thật! Vậy cô hãy cho tôi biết chi tiết về cuộc thi này sẽ tiến hành như thế nào?
Giám đốc PR suy nghĩ trong giây lát:
- Nó cũng đơn giản là cuộc thi tài giữa hai nhà lãnh đạo với nhau: một người sẽ dùng thuốc của chúng ta còn người kia thì không. Một ủy ban độc lập sẽ chọn ra hai công ty đang trên đà sa sút, có hiệu quả công việc thấp, dịch vụ khách hàng kém, nhân viên không có tinh thần làm việc. Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả sẽ lãnh đạo một công ty và phải làm sao để thay đổi tình thế trong vòng 12 tháng mà không được sử dụng Viên thuốc lãnh đạo nào.
- Vậy công ty còn lại thì sao?
- Công ty còn lại sẽ được xem như nhóm đối chứng và sẽ do nhà lãnh đạo đương nhiệm của chính họ điều hành. Người này sẽ chỉ được sử dụng Viên thuốc lãnh đạo khi cuộc tranh tài chính thức bắt đầu với mục tiêu cuối cùng là đưa nhóm đối chứng trở thành một nhóm làm việc hiệu quả.
Vị Giám đốc điều hành cười phá lên:
- Thật là hài hước! Thế thì Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả này tiêu rồi! Nếu không sử dụng Viên thuốc lãnh đạo, ông ta chắc chắn sẽ thất bại. Cuộc thi này có thể là cơ hội tốt để chúng ta quảng cáo rộng rãi rằng tại sao Viên thuốc lãnh đạo lại cần thiết đối với sự sống còn của những nhà quản lý đến như vậy. Tôi sẽ cho đội ngũ marketing nắm lấy cơ hội này ngay lập tức. Cô hãy báo với ông bạn Lãnh Đạo Hiệu Quả rằng chúng ta chấp nhận cuộc thi. Chuyện này quá đơn giản!