Henry Ford đã dạy cho tôi biết giá trị của việc đưa ra quyết định nhanh chóng và rõ ràng.
Bằng cách so sánh phương pháp của Henry Ford với phương pháp của những người khác, tôi nhận thấy trong bất kỳ ngành nghề nào, người nào chậm chạp trong việc đưa ra quyết định và nhanh chóng thay đổi quyết định của mình ít khi đạt được thành công nổi bật. Từ những phương pháp của Ford, tôi đã học được chân lý này:
“Khi cảm thấy nghi ngờ, hãy làm điều gì đó, thậm chí dù điều đó không hơn gì việc đi bộ quanh một tòa nhà và suy nghĩ cần phải làm gì.”
Được truyền cảm hứng bởi những hành động kỳ diệu của Henry Ford, tôi học được rằng do dự là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến nghèo khổ mà con người phải nếm trải; do dự dẫn đến thất vọng và con người phải gánh chịu hình phạt do mình tự áp đặt ra.
Do dự trong thời điểm khẩn cấp sẽ phá hủy mọi khả năng, tư cách của người lãnh đạo. Không lâu sau khi khủng hoảng bắt đầu, tôi đã nhận thấy dấu hiệu do dự ở các nhà lãnh đạo trong hầu hết mọi lĩnh vực kinh doanh và nghề nghiệp. Những người bình thường hành động nhanh và dứt khoát thì nay tìm chỗ ẩn náu, run rẩy và không có bất kỳ hành động nào. Những người này dường như chấp nhận phương châm sống của họ là
“Khi cảm thấy nghi ngờ, đừng làm gì cả”.
Người quyết định chóng vánh có thể phạm nhiều sai lầm hơn những người quyết định chậm chạp. Và chắc chắn, anh ta sẽ phạm sai lầm nhiều hơn người không bao giờ đưa ra quyết định. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng người quyết định nhanh và dứt khoát có thể đưa ra 9 trên 10 quyết định sai mà vẫn đạt được kết quả vô cùng tuyệt vời hơn người không đi đến quyết định hay người cho phép người khác quyết định thay anh ta.
Vậy thế nào là tính quả quyết? Nó là một suy nghĩ toàn diện!
Người quả quyết phải là người của suy nghĩ. Hành động đưa ra quyết định sẽ bao hàm nguyên tắc suy nghĩ đúng đắn - một quy trình mà đa số mọi người hoàn toàn không biết gì về nó.
Một trong những khám phá lạ lùng nhất mà tôi phát hiện ra về con người, đó là mức độ họ né tránh đưa ra quyết định cho chính bản thân mình. Hầu hết mọi người sẽ làm việc vất vả hơn để tránh suy nghĩ nhiều về những việc lẽ ra phải được thực hiện bằng cách suy nghĩ.
Người hiểu được làm thế nào để đi đến quyết định một cách thông minh không chỉ làm chủ số phận của mình, mà còn có thể điều khiển số phận của người khác. Do đó, hãy thử phân tích các nguyên tắc mà qua đó chúng ta có thể đưa ra quyết định một cách thông minh.
1. Trước khi đưa ra quyết định, hãy chắc chắn bạn đã có được tất cả dữ kiện có sẵn liên quan hay ảnh hưởng đến quyết định đó.
2. Học cách phân biệt sự khác nhau giữa sự thật và tin đồn, thậm chí cần bỏ ra những nỗ lực để tách biệt chúng.
3. Học cách phân biệt sự khác nhau giữa những dữ kiện quan trọng và không quan trọng.
4. Khi không thể tận dụng tất cả dữ kiện bạn cần để đi đến quyết định, hãy sử dụng kinh nghiệm đã có và lẽ phải của bạn, và đưa ra lý luận cho những dữ kiện bạn bỏ qua. Tất cả các quyết định được đưa ra theo cách này nên được thực hiện trước trong tâm trí và nên thay đổi chúng ngay lập tức nếu sau đó bạn nhận thấy những dữ kiện giả định này không đúng.
Nếu bạn thực hiện bốn nguyên tắc đơn giản này như một thói quen, chúng sẽ giúp bạn đưa ra quyết định vừa nhanh chóng vừa thông minh.
Quan điểm cá nhân là thứ phong phú và rẻ nhất trên trái đất. Mỗi người có rất nhiều quan điểm. Hơn nữa trên thực tế, mỗi người tự do đưa ra quan điểm của mình. Không ai có quyền đưa ra quan điểm của mình ở bất cứ vấn đề nào, trừ phi quan điểm đó được dựa trên những suy nghĩ và phân tích cẩn thận các dữ kiện hoặc đó là điều mà họ tin là sự thật. Hầu hết các quan điểm chỉ có giá trị với người đưa ra chúng, vậy thôi!
Mỗi người bình thường đều được tạo hóa phú cho khả năng suy luận. Khả năng suy luận mang đến cho họ khả năng phân biệt giữ a sự thật và hư cấu. Đối với hầu hết mọi người, khả năng này gần như ngày càng giảm đi do ít dùng đến nó.
Nhưng đối với Henry Ford, khả năng suy luận phát triển mạnh và trở nên chính xác do ông thường xuyên sử dụng nó.
Nhà văn bất hủ Emerson đã nói: “Tính kiên định là trở ngại lớn nhất của những đầu óc hẹp hòi”. Tôi có thể chắc chắn Ford không phải lúc nào cũng kiên định, nhưng ông ấy đã thoát khỏi nghèo khó và tích lũy được cơ nghiệp to lớn mà không xâm phạm lợi ích của người khác. Ngoài ra, ông ấy còn giúp những người cộng tác với mình tạo dựng nên tài sản khổng lồ và thuê hàng trăm ngàn nhân viên với mức lương cao. Có nhiều dữ kiện là bằng chứng hợp lý chứng minh Henry Ford là người suy nghĩ đúng đắn. Những người có suy nghĩ đúng đắn luôn luôn là người kiên quyết!