HÔM QUA LÀ NHÂN VIÊN,
NGÀY MAI PHẢI THĂNG TIẾN
Trong cuốn cẩm nang này, Jeff McManus mang đến góc nhìn khác biệt, từ dưới lên về phụng sự và lãnh đạo. Là thành viên trong ban lãnh đạo tại Chick-fil-A1, một phần công việc của tôi là giúp định hướng chiến lược kinh doanh cho tương lai. Chúng tôi nhận ra rằng thành công là một quá trình, và để đảm bảo thành công bền vững, bạn cần phải liên tục đào tạo và phát triển nhân viên của mình thành lãnh đạo. Một điều mà chúng tôi học được trong thời gian làm việc tại Chick-fil-A đó là có sự khác biệt lớn giữa bổ nhiệm vị trí lãnh đạo và “ươm mầm” các nhà lãnh đạo. Jeff khẳng định rằng, mọi nhà lãnh đạo đều có thể được “ươm mầm” bằng phương pháp chọn lọc và bồi dưỡng phù hợp. Cuốn sách này chính là cẩm nang hướng dẫn bạn ươm mầm nhân viên thành lãnh đạo. Một cuốn sách hoàn hảo cho tất cả nhà lãnh đạo hôm nay và tương lai.
1 Chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh tại Mỹ, có trụ sở chính ở ngoại ô Atlanta của College Park, Georgia.
Dan T. Cathy, CEO của Công ty Chick-fil-A, Inc.
Mới mẻ, hiện đại và sáng tạo là những điều hiện lên trong tâm trí tôi khi đọc cuốn sách này. Nó cho thấy rõ ràng kết quả tích cực từ sự tin tưởng, tôn trọng và khen ngợi dành cho nhân viên. Là bộ phận tạo giá trị cho Ole Miss, đội ngũ nhân viên của Jeff đã chứng minh được khả năng có thể “thay đổi một nơi để nó trở nên hấp dẫn”, và kết quả là đã thu hút vận động viên, giảng viên, giáo sư tầm cỡ quốc tế và những nhân tài xuất sắc nhất đến học tập và làm việc.
Dan Miller, Tác giả sách bán chạy “48 Days to the Work You Love” do New York Times bình chọn
Sau khi giúp cải tạo toàn bộ khuôn viên Ole Miss trở thành một trong những nơi hấp dẫn nhất nước Mĩ, Jeff McMancus còn nắm bắt được những phương thức xây dựng đội ngũ nhân viên hiệu quả. Trên hết, cuốn sách không trình bày những mẹo quản lý khô khan, mà chứa đựng cái nhìn thấu suốt và những kinh nghiệm của chính tác giả, nhằm mục đích trao quyền cho nhân viên, giúp họ giải phóng khả năng sáng tạo và nỗ lực tiềm ẩn. Jeff có thể giúp đội ngũ nhân viên của bạn khai phá toàn bộ tiềm năng của họ trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào.
Jeffrey S. Vitter, Hiệu trưởng, Giáo sư Ưu tú, Đại học Mississippi
Tôi thích cách tiếp cận của Jeff trong cuốn sách. Trong khi xã hội làm cho vấn đề “lãnh đạo” trở nên quá xa vời và phức tạp, Jeff đã giúp chúng ta có được cách tiếp cận đơn giản, trong đó đặt trọng tâm vào con người. Khả năng lãnh đạo của ông ấy giúp cho trường đại học của chúng tôi từ tốt thành vĩ đại – không chỉ về cơ sở vật chất mà còn về thái độ và văn hóa trường học. Tôi thích làm việc với Jeff và đội ngũ nhân viên của ông ấy. Tôi vui mừng vì ông ấy đã quyết định viết cuốn sách về phương thức tiếp cận đó bằng phong cách hành văn thú vị và dễ hiểu.
Ross Bjork, Hiệu phó phụ trách Thể thao Liên trường, Đại học Mississippi
Tôi không thể đặt cuốn sách xuống khi đang đọc, và thực sự tôi đã đọc hai lần! Những gì bạn sẽ thấy trong cuốn sách này là một ngòi bút xuất sắc với khả năng đơn giản hóa những gì mà nhiều người xưa nay cố gắng và luôn làm cho nó trở nên phức tạp. Những bài học Jeff chia sẻ sẽ truyền cảm hứng thực sự và tự nhiên cho bạn, giúp nuôi dưỡng nhân viên thành nhà lãnh đạo trong bất kỳ ngành nào. Một quyển sách tuyệt vời!
Cary Avery, CGM2, Đại học California, tại Davis
2 CGM – Certified manager Grounds: Quản lí/ Kĩ sư đất đai đã được chứng nhận. Một vị trí quản lí về đất đai, nông nghiệp thường có ở Mĩ và Canada.
Những câu chuyện được kể qua nhiều thế hệ nhằm giải thích chúng ta là ai và chúng ta tin vào điều gì. Trong suốt cuốn sách, Jeff McManus đã sử dụng xuất sắc nghệ thuật kể chuyện nhằm minh họa những khái niệm phức tạp về lãnh đạo tích cực. Cuốn sách này có rất nhiều ví dụ về một nhà lãnh đạo hiệu quả, làm thế nào để trao quyền cho người khác và khuyến khích họ dẫn đầu. Một tác phẩm tuyệt vời!
Katie Wilson, Thứ trưởng Nông nghiệp Hoa Kỳ, đặc trách Vụ Thực phẩm, Dinh dưỡng và Tiêu dùng, Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ - Cựu Tổng giám đốc Điều hành Viện Quản lý Dịch vụ Thực phẩm Quốc gia Hoa Kỳ
Đây không phải là một cuốn sách phát triển lãnh đạo trong ngành thiết kế cảnh quan. Những thực tiễn kinh nghiệm được chia sẻ trong cuốn sách này có thể áp dụng trong bất tổ chức công ty nào. Vì cơ sở vật chất của chúng tôi ở cùng thành phố, nên đội ngũ nhân viên của tôi học hỏi được rất nhiều từ các bài học của Jeff và nhờ đó chúng tôi phát triển hơn.
Mark McAnally, Quản lý Chất lượng, Caterpillar HPE, Oxford, MS
Cuốn sách nhắc nhở chúng ta rằng, sự lãnh đạo tuyệt vời không những đòi hỏi sự xuất sắc của chính nhà lãnh đạo mà còn từ đội ngũ nhân viên và cả trong công việc. Jeff McManus từng huấn luyện các đồng nghiệp của tôi trên lớp học về cách làm thế nào để xây dựng đội ngũ nhân viên thành công, và bây giờ ông ấy mang sự tinh thông về cách lãnh đạo đó vào từng trang sách với lối diễn đạt đơn giản và dễ hiểu thông qua hàng loạt các câu chuyện chân thực. Dù ở bất kỳ lĩnh vực nào, các bài học từ cuốn sách đều chuyển tải một cách trơn tru, nhuần nhuyễn, kết lại như một sự nhắc nhở khéo léo rằng lãnh đạo chính là sự đầu tư vào con người.
Bethany Cooper, Nhân sự - Đối tác chiến lược kinh doanh, FNC, Inc.
Jeff là một nhà lãnh đạo, diễn giả và là tác giả truyền cảm hứng. Cuốn sách là một cách tiếp cận trực tiếp giúp giải quyết vấn đề, và đưa ra phương pháp nuôi dưỡng từng cá nhân trưởng thành để xây dựng một đội ngũ nhân viên. Jeff là một giáo viên xuất sắc trong lĩnh vực đào tạo những nhà lãnh đạo mới, và nhạy bén trong cách thuyết phục những nhà lãnh đạo có kinh nghiệm tin tưởng vào khả năng tiềm ẩn của chúng ta. Đôi khi, chúng ta chỉ cần nhớ những nguyên tắc đó để tạo ra những kết quả tích cực và lấy đó làm động lực để tiến về phía trước.
Susanne Woodell, CGM, Những khu vườn nổi tiếng, Dinh thự BILTMORE3
3 Khu dinh thự tọa lạc tại Ashville, Bắc Carolina, Hoa Kỳ. Đây là là dinh thự tư nhân rộng nhất Hoa Kỳ với diện tích hơn 16 hecta. Nó là tòa nhà nổi tiếng nhất tại Hoa Kỳ khi đón hàng triệu lượt khách đến tham quan mỗi năm.
Tôi thấy đây là cuốn sách phản chiếu chính xác và đầy cảm hứng về thách thức trong việc quản lý thiết kế cảnh quan và các cơ sở vật chất của một viện nghiên cứu giáo dục đại học toàn diện. Tôi yêu thích và đánh giá cao những cải tiến và sự thẳng thắn của Jeff trong cách ươm mầm nhà lãnh đạo tại tổ chức của ông ấy. Kết quả công việc của ông ấy rõ ràng là minh chứng cho hiệu quả của tính chân thực, sự lãnh đạo chu toàn trong phát triển và sự thành công của một tổ chức. Đây là một cuốn sách đáng đọc với bất kỳ ai, trong bất kỳ lĩnh vực nào đang muốn mang lại tác động tích cực lên cuộc sống người khác!
Tiến sĩ Chris Crenshaw, Phó giám đốc Bộ phận Quản lý Quy hoạch Hạ tầng, Đại học Southern Mississippi
Jeff là người chính trực, là nhà lãnh đạo trong ngành thiết kế cảnh quan. Sau nhiều năm tiếp xúc với hầu hết đội ngũ nhân viên của mình, rõ ràng cuốn sách này được Jeff viết dựa trên những hoạt động thực tiễn tại phòng thiết kế cảnh quan của trường Đại học Mississippi. Từng làm việc trong ngành thiết kế cảnh quan hơn 40 năm, tôi học được rất nhiều từ cuốn sách này và áp dụng chúng dễ dàng. Ngoài ra sẽ cần phải lập kế hoạch và rèn luyện kỷ luật nhiều hơn với một số bài học. Bất kỳ ai ở vị trí lãnh đạo đều có thể học những bài học thiết thực từ những nguyên tắc trình bày trong cuốn sách.
John A. Burns, CGM, Quản lý Cảnh quan, cựu Tổng giám đốc, Hiệp hội Quản lý Đất đai Chuyên nghiệp, Đại học Texas tại Austin
Tôi từng làm việc cho Oxford khoảng 40 năm, và có thể nói ngay rằng, sự cải thiện lớn lao mà khuôn viên trường Đại học Mississippi có được là nhờ tài năng lãnh đạo của Jeff McManus. Không ngẫu nhiên mà khuôn viên đó được công nhận là một trong những địa điểm đẹp nhất trong năm hạng mục khác nhau. Khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ hiểu lý do tại sao. Những nguyên tắc và triết lý lãnh đạo Jeff thảo luận trong cuốn sách này có thể được áp dụng cho bất kỳ quy mô kinh doanh hay đội ngũ nhân viên nào. Nó có thể giúp họ thành một đội ngũ đoàn kết thực sự, với khả năng đạt được thành công cao. Tôi từng có vinh hạnh được nghe Jeff diễn thuyết vào hai dịp khác nhau và tôi đánh giá cao anh ấy – điều duy nhất tốt hơn cuốn sách đó là gặp Jeff trực tiếp!
Ward Toler, Giám đốc Thị trường, C Spire
Người bạn tốt của tôi, Jeff McManus, đã ươm mầm bằng câu chữ một cách tuyệt vời, giống như cách anh ấy đã ươm mầm cây xanh tại khuôn viên Ole Miss. Điều ấy đã giúp biến đổi những thứ chưa từng có trước đây, giúp người khác nhìn thấy được tài năng tiềm ẩn vô hạn. Từ việc thiết kế cảnh quan thành khuôn viên trường học đẹp nhất của nước Mỹ, nay trở thành một tác giả truyền cảm hứng để chúng ta trở thành tất cả những gì chúng ta có thể trên cánh đồng mà Chúa đã ban ơn.
Lee Paris, CEO Meadowbrook Capital, LLC.
Cuốn sách của Jeff viết về việc quản lý trong ngành kiến trúc cảnh quan, nhưng những kỹ thuật mà anh ấy áp dụng và phương thức đào tạo có thể được chuyển giao và ứng dụng trong bất kỳ ngành nào, hay đội nhóm nhân viên nào. McManus xây dựng hệ thống với các mục đích, kỹ thuật đánh giá thống nhất và các nguyên tắc trao đổi thông tin rõ ràng. Đây là cuốn sách dành cho các nhà lãnh đạo ở bất kỳ giai đoạn phát triển nào.
Campbell McCool, Cựu CEO, McCool Communications – Nhà sáng lập và Phát triển của Plein Air
Là một trong những người hâm mộ thể loại sách viết về kinh nghiệm thực tiễn và nâng cao chuyên môn, tôi thực sự rất thích đọc cuốn sách của Jeff McManus. Những câu chuyện và quan điểm cá nhân của anh ấy giúp chúng ta hiểu sâu hơn về cách xây dựng đội ngũ nhân viên hiệu quả. Có thể bạn nghĩ rằng thế giới kinh doanh bất động sản, thương mại hoạt động khác với ngành kiến trúc cảnh quan, nhưng Jeff đã cho tôi thấy rằng chúng tôi có rất nhiều điểm giống nhau trong mọi trường hợp và lĩnh vực kinh doanh. Jeff phối hợp với đội ngũ nhân viên của tôi để ứng dụng hiệu quả các nguyên tắc hướng dẫn từ sách của anh ấy. Rõ ràng là cả hai đều mang lại những chỉ dẫn rõ ràng và sâu sắc, giúp phát triển về chuyên môn ở bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào.
Elizabeth J. Randall, Tổng giám đốc Randall Commercial Group