• ShareSach.comTham gia cộng đồng chia sẻ sách miễn phí để trải nghiệm thế giới sách đa dạng và phong phú. Tải và đọc sách mọi lúc, mọi nơi!
Danh mục
  1. Trang chủ
  2. Làm điều quan trọng
  3. Trang 3

  • Trước
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • More pages
  • 32
  • Sau
  • Trước
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • More pages
  • 32
  • Sau

Mục lục

  1. Lời nói đầu
  2. Lời giới thiệu
  3. Phần mở đầu
  4. PHẦN 1 - OKRS TRONG ỨNG DỤNG THỰC TẾ
  5. 1. Google gặp OKRs như thế nào?
  6. 2. Cha đẻ của OKRs
  7. 3. Câu chuyện của Intel về chiến dịch mang tên Crush
  8. 4. Yếu tố siêu quyền lực #1: Tập trung và cam kết với những ưu tiên hàng đầu
  9. 5. Câu chuyện về sự tập trung của Remind
  10. 6. Cam kết: Câu chuyện của công ty Nuna
  11. 7. Yếu tố siêu quyền lực #2: Sắp xếp và kết nối công việc nhóm
  12. 8. Câu chuyện của công ty MyFitnessPal
  13. 9. Kết nối: Câu chuyện của Intuit
  14. 10. Yếu tố siêu quyền lực #3: Theo dõi và tinh thần trách nhiệm
  15. 11. Theo dõi: Câu chuyện của Gates Foundation
  16. 12. Yếu tố siêu quyền lực #4: Mở rộng quy mô để bứt phá
  17. 13. Mục tiêu mở rộng: Câu chuyện của Google Chrome
  18. 14. Mục tiêu mở rộng: Câu chuyện của YouTube
  19. PHẦN 2 - THẾ GIỚI MỚI CỦA CÔNG VIỆC
  20. 15. Quản lý công việc liên tục: OKRs & CFRs
  21. 16. Xem xét biểu hiện công việc hằng năm: Câu chuyện của Adobe
  22. 17. Mỗi ngày nướng bánh càng ngon hơn: Câu chuyện của Zume Pizza
  23. 18. Văn hóa doanh nghiệp
  24. 19. Thay đổi văn hóa doanh nghiệp: Câu chuyện của Lumeris
  25. 20. Thay đổi văn hóa doanh nghiệp: Câu chuyện về chiến dịch ONE của Bono
  26. 21. Những mục tiêu phía trước
  27. Phụ lục 1. OKRs Playbook của Google
  28. Phụ lục 2. Một chu kỳ OKRs điển hình
  29. Phụ lục 3. Trao đổi biểu hiện công việc