Một đội nhóm xuất sắc được tạo nên từ những đồng đội kiệt xuất
Hãy để tôi kể bạn nghe một câu chuyện. Có một người đàn ông đang lái xe tải thì bị lạc đường. Trong lúc với tay lấy đồ uống, anh bất ngờ mất lái và lao xuống con mương sâu gần một mét.
Tuy không bị thương nhưng anh bị mắc kẹt và cần người trợ giúp để lôi chiếc xe lên. Nhìn thấy một trang trại cũ cách đó khoảng 400 mét, anh đi bộ đến để nhờ giúp đỡ.
Một người nông dân lớn tuổi ra mở cửa. Người đàn ông trình bày hoàn cảnh của mình. Người nông dân đáp rằng vì không còn làm nông nữa nên bác không có máy kéo để cẩu chiếc xe lên, nhưng bác có cách khác giúp được. Bác chỉ vào một con la già đang đứng trên cánh đồng cách đó khoảng ba mét, bác nói: “Andy (tên con la) có thể giúp cậu thoát khỏi mương nước.”
Người đàn ông nhìn con la già nua rồi quay lại nhìn bác nông dân. Bác ta vẫn quả quyết: “Được mà, Andy có thể giúp cậu đấy.” Biết rằng mình không còn lựa chọn nào khác, người đàn ông quyết định đặt niềm tin vào con vật có tuổi kia. Anh ta, bác nông dân cùng với Andy, con la ốm yếu, đi về phía con mương.
Khi đến nơi, bác nông dân buộc Andy vào chiếc xe tải và sau đó cầm dây cương, quát to lên: “Kéo đi Henry! Kéo đi Bill! Kéo đi James! Kéo đi John! Kéo đi Andy!” Bằng một động tác khá nhẹ nhàng, con la đã lôi được chiếc xe bị mắc kẹt ra khỏi mương.
Người đàn ông kinh ngạc không thốt nên lời. Vỗ vỗ con la, anh cảm ơn bác nông dân vì tấm lòng hào hiệp. Anh thắc mắc: “Tại sao vừa rồi bác lại gọi những cái tên đó?”
Bác ta cười đáp: “Con Andy già này gần như lòa rồi. Nhưng miễn là nó tin rằng nó đang làm việc trong một bầy cùng các con khác, nó có thể kéo bất cứ thứ gì.”
Quả đúng như vậy! Miễn là chúng ta tin mình là thành viên của một đội, ta có thể làm tất cả mọi chuyện. Được làm việc với một nhóm bền vững và gắn kết mang lại cho ta cảm giác tự tin. Giống như chú lừa Andy, khi bắt tay cùng nhau làm, chúng ta sẽ đạt được nhiều thành quả hơn so với khi chỉ có một mình. Ta hạnh phúc và năng suất hơn vì được hợp tác với một đội ngũ xuất sắc.
Nhưng là ai, yếu tố nào mới tạo nên một đội ngũ xuất sắc? Chính là BẠN! Là BẠN, người có những tài năng đặc biệt không ai có thể thay thế. BẠN mang đến nhiều góc nhìn mới lạ chưa ai biết đến. BẠN đóng góp những kinh nghiệm “độc nhất vô nhị” chưa ai từng trải qua. Chỉ có BẠN mới có thể tự mình chịu trách nhiệm cho những điều đó để thúc đẩy đội ngũ từ tốt lên vĩ đại. Nếu BẠN chỉ xuất hiện với tư cách một cá nhân, tất nhiên sẽ không có nhóm.
Vậy trong nhóm có “Tôi” không? Theo nghĩa đen là không, nhưng theo nghĩa bóng thì có! Trước khi xây dựng một nhóm xuất sắc, “tôi” (bạn) phải trở nên xuất sắc. Chỉ khi từng thành viên (“tôi” và “bạn”) quyết tâm trở nên giỏi hơn, đội ngũ đó mới vươn đến tầm cao mới. Một đội nhóm xuất sắc được tạo nên từ những đồng đội kiệt xuất!
Siêu cá nhân - siêu đội nhóm nói về sáu phẩm chất (SPC) mà mỗi thành viên của một nhóm cần nỗ lực bồi dưỡng để trở nên tốt hơn.
VỊ THA
Phẩm chất đầu tiên là đặt nhu cầu của đội nhóm lên trước nhu cầu của bản thân. Khi chúng ta có thể hỗ trợ người khác, biết đưa nhóm lên ưu tiên số một, chúng ta sẽ trở nên vị tha hơn. Đó là một phần để tạo nên thành công cho nhóm. Khi chúng ta đã giàu lòng vị tha, sự tôn trọng từ các đồng đội khác không còn là vấn đề.
ĐÁNG TIN CẬY
Niềm tin – nền tảng chính của tinh thần đồng đội, là phẩm chất thứ hai. Đây cũng là nền móng tính cách của con người. Khi nỗ lực trở thành một người đáng tin cậy, mỗi thành viên sẽ cần cải thiện khả năng giao tiếp và mức độ hợp tác trong nhóm. Nếu chúng ta luôn nói sự thật, giữ đúng lời hứa và tham gia thảo luận một cách trung thực, chúng ta sẽ xây dựng được niềm tin trong mọi người. Một người đáng tin cậy là người chính trực và luôn nhận được sự trọng nể từ mọi người.
KHIÊM TỐN
Phẩm chất thứ ba sẽ giúp tất cả thành viên nâng cao năng lực. Những người khiêm tốn, khiêm nhường thường tập trung tạo ra kết quả tốt hơn cho nhóm thay vì cho bản thân. Khi chúng ta dám chịu trách nhiệm, dám học hỏi từ sai lầm, sẵn sàng đón nhận mọi lời phê bình và trân trọng chúng, chúng ta sẽ biết người khiêm tốn là như thế nào. Bất kì ai cũng đều dành sự quý mến cho những người khiêm tốn.
TÍCH CỰC
Bất kì đội ngũ vững mạnh nào cũng cần có nguồn năng lượng dồi dào, hỗ trợ họ đạt được nhiều thành quả tuyệt vời. Khi rèn luyện phẩm chất thứ tư này, bạn sẽ giúp nhóm làm giàu nguồn năng lượng chung này. Hãy hạn chế tác động tiêu cực, thường xuyên khen ngợi người khác và chung vui với thành công của đồng đội. Đó chính là những hành động làm nên một thành viên tích cực, một nguồn sáng sưởi ấm tinh thần cả nhóm.
TÔN TRỌNG NGƯỜI KHÁC
Những ai luôn tôn trọng người khác, tự nhiên những mối quan hệ xung quanh họ cũng sẽ cải thiện. Hãy giúp từng thành viên trong nhóm tin tưởng nhau hơn, đoàn kết và gắn bó hơn. Khi chúng ta lan tỏa sự tử tế, thấu hiểu và đồng cảm với người khác, chúng ta xứng đáng được tôn trọng và yêu quý.
TRỞ NÊN XUẤT SẮC
Những thành viên xuất sắc sẽ dẫn dắt được người khác và đó chính là phẩm chất thứ sáu. Nỗ lực trở nên xuất sắc hơn là cơ hội để lãnh đạo người khác và thúc đẩy đồng đội nâng cao năng lực của họ. Nếu bạn đã hoàn thành nhiệm vụ của mình, hãy chú ý đến tầm nhìn và mục tiêu của nhóm, tìm kiếm giải pháp, dành thời gian phát triển bản thân, truyền cảm hứng và hướng dẫn các thành viên khác. Mọi người sẽ được tiếp lửa nhờ vào những đồng đội xuất sắc như vậy.
Trong các chương tiếp theo, chúng ta sẽ tiến tới phân tích kỹ hơn từng phẩm chất một. Mặc dù yếu tố quan trọng tạo nên thành công tập thể là sự cam kết của từng thành viên trong nhóm, nhưng sự cam kết duy nhất mà bạn có thể kiểm soát là của chính bạn. Nếu bạn muốn có một đội ngũ vị tha, đáng tin cậy, khiêm nhường, tích cực, đáng tôn trọng và xuất sắc, thì chính bạn phải là người xuất sắc, đáng tôn trọng, tích cực, khiêm nhường, đáng tin cậy và vị tha. Đừng chờ trưởng nhóm hay thành viên khác hành động. Chính BẠN, ngay bây giờ, hãy rèn luyện chúng đi thôi.
Giống như một dàn nhạc, người nhạc trưởng có thể phải gánh trách nhiệm nặng nề nhất nếu các nhạc công không quyết tâm luyện tập. Trưởng nhóm của bạn cũng thế nếu bạn và đồng đội không tự cam kết cống hiến cho nhóm. Tuy nhiên, ngay bây giờ, BẠN hoàn toàn có quyền chủ động lựa chọn trở thành người như thế nào.
BẠN có cơ hội để mang đến những điều thật sự đặc biệt cho đội ngũ của mình. Sự xuất sắc của bạn sẽ soi sáng cho các đồng đội đi theo con đường bạn đi. Cuốn sách này viết về chính BẠN. Hãy xem nó như một cơ hội thúc đẩy môi trường xung quanh bạn bằng cách TRỞ NÊN XUẤT SẮC HƠN. Vì các nguyên tắc được thảo luận trong quyển sách này có thể áp dụng cho tất cả các mối quan hệ. Có lẽ bạn sẽ thấy, mình không chỉ trở thành một đồng đội tận tụy hơn mà còn là một người bạn đời, người anh người chị, ông bố bà mẹ hoặc những bạn chu đáo hơn. Hãy cùng tôi bước vào hành trình khám phá sáu phẩm chất thay đổi cuộc đời này.
LƯU Ý
Ở cuối mỗi phần hoặc mỗi nguyên tắc sẽ có 1 – 2 câu hỏi giúp bạn áp dụng những gì đã học vào thực tế. Bạn nên đầu tư thời gian để suy nghĩ sâu hơn về từng câu hỏi.
Bên cạnh đó, ở cuối cuốn sách, sẽ có một bản đánh giá chung. Đừng quên dành thời gian đánh giá bản thân trong vai trò một đồng đội.
Ngoài ra, sẽ có những cách ứng dụng cụ thể hơn các nguyên tắc được đề cập trong cuốn sách qua những câu hỏi và bài tập bổ sung trong quyển bài tập riêng trên trang web: www.michaelgrogers.com/books-products