Mục lục

1. Lời giới thiệu
2. Lời nói đầu
3. Chương I
4. Nhìn người - Có con mắt tinh tường để biết cách nhìn người
5. Chương II
6. Bồi dưỡng nhân tài - Khai thác tiềm lực của nhân viên
7. Chương III
8. Dùng người - Tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tài năng
9. Chương IV
10. Đề bạt - Đề bạt để nhân tài có đất dụng võ
11. Chương V
12. Giữ chân nhân tài - Xây dựng kho dự trữ nhân tài
13. Chương VI
14. Tín nhiệm - Tín nhiệm cấp dưới sẽ được họ trung thành
15. Chương VII
16. Quan tâm - Là một người lãnh đạo có tình nghĩa
17. Chương VIII
18. Khoan dung - Có thể cho phép cấp dưới mắc sai lầm
19. Chương IX
20. Quyền uy - Trở thành lãnh đạo tinh thần của cấp dưới
21. Chương X
22. Trao quyền - Khi cần cũng nên nghỉ tay
23. Chương XI
24. Khích lệ - Khích lệ là liều thuốc kích thích thành công
25. Chương XII
26. Phê bình - Khiến cấp dưới phải tâm phục khẩu phục
27. Chương XIII
28. Kiểm tra đánh giá - Đánh giá đúng cấp dưới
29. Chương XIV
30. Thưởng phạt - Thưởng phạt phải rõ ràng và hiệu quả
31. Chương XV
32. Nhân hòa - Muốn thành công phải có nhân hòa
33. Chương XVI
34. Hợp tác - Xây dựng tinh thần tập thể