• ShareSach.comTham gia cộng đồng chia sẻ sách miễn phí để trải nghiệm thế giới sách đa dạng và phong phú. Tải và đọc sách mọi lúc, mọi nơi!
Danh mục
  1. Trang chủ
  2. Bí quyết của thành công 2
  3. Trang 18

  • Trước
  • 1
  • More pages
  • 17
  • 18
  • 19
  • More pages
  • 57
  • Sau
  • Trước
  • 1
  • More pages
  • 17
  • 18
  • 19
  • More pages
  • 57
  • Sau

Biết khơi dậy động cơ làm việc

Người có động cơ làm việc và có cảm hứng thường đạt hiệu quả cao. Tại sao họ có thể chú tâm và tìm thấy cảm hứng cho mình như vậy? Điều gì khiến họ tập trung và say mê với công việc?

Có người bị kích thích bên trong bởi tính háo thắng. Có người bị thúc đẩy từ bên ngoài bởi sự khao khát được công nhận. Có người bị thúc đẩy bởi mong muốn đem sự hãnh diện về cho gia đình. Có người muốn làm vì muốn khám phá khả năng chính mình và vượt qua thử thách. Có người say mê làm và xem như đó là một món quà cho người thân yêu của mình.

Hãy để ý tiếng nói nội tâm của chính bạn, hướng suy nghĩ vào những gì bạn thực sự quan tâm, điều đó sẽ giúp bạn say mê và tập trung với công việc hơn.

"Tôi thà làm người khuân vác còn hơn" là câu trả lời của cụ Lorna, 60 tuổi, khi bác sĩ khuyên bà tập thể dục thường xuyên. Bà từng nói bà rất ghét tập thể dục. Thế là các bác sĩ giới thiệu bà vào nhóm phụ nữ tập thể dục 3 lần/tuần tại Đại học Wisconsin. Chính các phụ nữ trong nhóm đã làm thay đổi thái độ của bà Lorna. "Những người bạn đáng yêu đó đã khiến tôi không thể bỏ tập. Họ là những người tử tế nhất mà tôi từng gặp. Họ đã khơi dậy trong tôi sự sống của tuổi trẻ một thời. Họ thật thú vị". Theo thời gian, tập thể dục đã mang niềm vui đến cho cuộc đời của bà: "Trước đây, tôi bị đau lưng, nhức mỏi. Bây giờ đã khỏe như xưa".

Kết quả khảo sát cho thấy, trong các yếu tố như trí thông minh, năng lực, lương bổng và động cơ làm việc, thì động cơ làm việc là nhân tố quan trọng nhất dự báo khả năng thành công về nghề nghiệp. Tuy mức độ của động cơ làm việc có liên quan chặt chẽ với khả năng thành công, nhưng nguồn gốc của động cơ làm việc ở mỗi cá nhân lại rất khác nhau và không liên quan gì đến thành công.

- Bashaw và Grant