Chắc chắn đã có lần bạn thực hiện một điều gì đó mà giờ đây bạn lại ước rằng phải chi biết trước thì mình sẽ không làm.
Thế thì, tại sao chúng ta không dừng ngay công việc đã lỡ làm đó để tránh khỏi cảnh phải hối tiếc sau này.
Phải chăng bạn vẫn cứ muốn ngồi lại trong rạp và tiếp tục xem một bộ phim dù rằng bạn thấy bộ phim đó quá dở. Có thể bạn tiếc tiền nhưng thời gian của bạn thì sao? Hay bạn không dám khẳng định và thừa nhận là mình đã quyết định sai?
Trong công việc, bạn vẫn tiếp tục thực hiện một dự án dù rằng bạn đã nhận thấy nó chẳng còn ý nghĩa đối với mục tiêu đã đặt ra. Phải chăng bạn vẫn cứ làm bởi vì bạn đã lỡ bắt đầu, đã lỡ làm chứ không phải bởi vì nó mang lại ý nghĩa cho bạn?
Hãy mạnh dạn thay đổi nếu như cách bạn thực hiện, công việc bạn đang làm, ý tưởng hay giải pháp bạn thử nghiệm không mang lại hiệu quả.
Năm 1983, khi công ty Novell Inc., một công ty máy tính điện tử tại Utah (Mỹ) đang trên đà phá sản, Raymond J. Noorda được đề bạt làm Giám đốc. Nhận thấy hướng làm ăn của công ty từ bao lâu nay là sản xuất trang thiết bị máy vi tính không còn phù hợp và mặc cho một vài lời phản đối từ hàng ngũ lãnh đạo, Noorda vẫn kiên quyết chấm dứt và chuyển sang buôn bán Net Ware, một chương trình chuyên nối kết những máy điện toán vào một mạng lưới truyền tải dữ liệu chung, cho phép máy tính mang các nhãn hiệu khác nhau có thể làm việc với nhau trong cùng một hệ thống.
Nhờ vậy, đến năm 1994, doanh thu của Novell lên đến 2 tỷ đô la và Net Ware chiếm 2/3 tổng sản phẩm bán ra của công ty.
- Boehne và Pease