Chương 1521 Cách để trở thành người đồng đội tuyệt vời

“Chính khát khao học hỏi cùng tinh thần cạnh tranh sẽ thúc đẩy bạn hành động và phấn đấu để trở nên xuất sắc trong tất cả những việc mình làm. Bạn không cho rằng mình tài giỏi, nhưng sự khiêm nhường, khao khát học hỏi và phong cách làm việc chuẩn mực sẽ biến bạn thành một người đáng ngưỡng mộ”

Một câu trích dẫn của Willard Straight được khắc trên lò sưởi trong Hội trường Willard Straight của Đại học Cornell như sau:

Trích thư của Willard Straight gửi con trai ông

21 BÀI HỌC ĐỂ TRỞ THÀNH NGƯỜI ĐỒNG ĐỘI TUYỆT VỜI

1

Đổ mồ hôi nhiều hơn

Tất cả đồng đội của George đều kể về sự nỗ lực không tưởng của anh. Dù là trong phòng tập thể hình hay lớp học, trong khi chạy nước rút hoặc luyện tập các kỹ năng sử dụng gậy, khi khởi động hay trên sân thi đấu. Anh luôn tập trung 100% vào công việc đang làm.

Mitch Belisle bắt đầu học đại học khi George là sinh viên năm cuối và điều anh ta nhớ nhất là George đã đổ mồ hôi nhiều thế nào trong các buổi tập tạ. Anh ta thậm chí còn đùa rằng, bất cứ khi nào George hướng dẫn mình thực hiện thao tác đẩy tạ thân trên, người anh ta sẽ ướt sũng vì mồ hôi của George.

“Chúng tôi thường xuyên được ghép đôi trong các buổi tập,” Mitch nói, “và tất cả những gì tôi nhớ là mồ hôi của George thi nhau rơi xuống người tôi khi tôi cố gắng nâng tạ. Mồ hôi ròng ròng là dấu hiệu cho thấy anh ấy đã làm việc chăm chỉ như thế nào. Anh ấy là người chăm chỉ nhất mà tôi từng gặp.”

Scott Raasch nhớ lại buổi luyện tập vào một đêm tháng Hai. Khi đó trời rất lạnh, sân tập bị đóng băng: “Tất cả chúng tôi đều cố hết sức phớt lờ thời tiết vô cùng lạnh giá. Sau vài bài khởi động với gậy và làm ấm người, Huấn luyện viên Tambroni đã tập hợp chúng tôi thành một nhóm để thông báo về buổi rèn luyện kỹ năng đầu tiên. Trong lúc đứng lắng nghe thông báo, tôi nhận ra mình ở ngay sau George. Tôi thấy anh ấy là cầu thủ duy nhất toát mồ hôi qua lớp áo lót và áo phông. Phần tóc phía sau mũ bảo hiểm của anh đã xuất hiện những khối băng nhỏ. Tôi đã rất ngạc nhiên và nghĩ: ‘George làm cái quái gì mà toát mồ hôi nhiều thế nhỉ?’ Suốt thời gian còn lại của buổi tập, mục tiêu của tôi là tiếp tục cố gắng đến cuối buổi tập, tôi sẽ có thể toát mồ hôi nhiều như George.”

Bài học

Một trong những điều bạn có thể kiểm soát hàng ngày là nỗ lực của bản thân. Khi làm việc chăm chỉ và đổ mồ hôi nhiều hơn, bạn sẽ mang lại điều tốt nhất cho bản thân và cho cả đội.

2

Làm giỏi hơn nói hay

George là ví dụ điển hình của nhà lãnh đạo lý tưởng. Anh không đòi hỏi được công nhận, các giành được giải thưởng hay trở thành lãnh đạo. Anh chỉ làm mọi việc đúng đắn và nhận sự tôn trọng cùng ngưỡng mộ của đồng đội.

Andrew Collins, người cùng mang băng đội trưởng với George trong năm cuối cấp cho biết: “George sống theo phương châm: ‘Làm giỏi hơn nói hay’. George không cố dùng lời nói để thúc đẩy bạn. Thay vào đó cậu ấy truyền cảm hứng thông qua hành động của mình. Tôi luôn luôn nhìn vào tấm gương George và tự nhủ, cậu ấy đã cố gắng trở nên giỏi nhất có thể, nên tôi cũng phải phấn đấu để trở thành người giỏi nhất mà mình có thể.”

David Moose Mitchell, vốn là sinh viên năm nhất khi George đã học năm cuối, cho biết: “George luôn làm mọi thứ đúng đắn nhất.

Cậu ấy là một vận động viên chăm chỉ và thẳng thắn tới mức bạn muốn trở thành người như anh ấy. Cậu ấy có một tâm hồn cao thượng. Bạn biết mình có thể tin tưởng George và sẵn lòng nghe theo mọi sự dẫn dắt của cậu ấy. Một số nhà lãnh đạo dẫn đầu nhờ sự cuốn hút. Còn George dẫn đầu bằng cách làm gương cho người khác.”

Bài học

Lời nói chẳng có gì sai cả. Đôi khi chúng ta cần một thông điệp truyền cảm hứng. Đôi khi chúng ta cần được thử thách và khuyến khích. Thậm chí ngay cả George cũng thỉnh thoảng nói với đội rằng “Cố gắng hơn nào” khi anh ấy cảm thấy họ vẫn chưa làm hết sức. Nhưng hãy nhớ rằng, là một người đồng đội, lời nói có sức mạnh nhất của bạn là thông qua hành động. Nói hay rất quan trọng, nhưng làm giỏi còn tuyệt vời hơn, bởi vậy: Làm giỏi hơn nói hay. Hãy trở thành tấm gương trong tất cả những việc bạn làm. Khi đó bạn nói bất cứ điều gì, mọi người đều sẽ lắng nghe. Bởi bạn đã giành được sự tôn trọng của họ qua những hành động bạn đã thể hiện.

3

Trở thành người khiêm tốn và đam mê

Khiêm tốn là một tính cách của George được các đồng đội của anh ở trường trung học và đại học vô cùng ngưỡng mộ. (George có thể sẽ cảm thấy rất xấu hổ nếu biết có một cuốn sách viết về anh như thế này.) Chính sự khiêm tốn đã để lại cho chúng ta biết bao câu chuyện đáng học hỏi.

Ngoài đức tính khiêm tốn, George còn có ước mơ cháy bỏng là trở nên giỏi hơn mỗi ngày. George không chấp nhận mình chỉ ở mức trung bình. Chính khát khao học hỏi cùng tinh thần phấn đấu đã thúc đẩy anh hành động và phấn đấu để trở nên xuất sắc trong tất cả những việc mình làm. George không cho rằng mình tài giỏi, nhưng sự khiêm nhường, khao khát học hỏi và phong cách làm việc chuẩn mực đã biến anh ấy thành một người đáng ngưỡng mộ.

Chẳng hạn, sau những trận đấu ở trường trung học, mẹ và bố sẽ chúc mừng anh ấy, nhưng thay vì nói về thành tích của riêng mình, George luôn nói về sự cố gắng của cả đội. Bà Boiardi nói: “Nếu nhìn ảnh chụp của cả đội, sẽ luôn thấy George đứng ở phía sau. Thằng bé chưa bao giờ theo đuổi sự nổi tiếng. Nó không bao giờ muốn sự công nhận, các giải thưởng hay sự chú ý của truyền thông.”

Ian Rosenberger, một người bạn của George, vốn lớn lên cùng anh và cũng chơi bóng vợt tại Cornell, kể rằng: “Mọi người biết tới George bởi nghe người khác nói về cậu ấy, chứ không bởi nghe George nói về mình. Mọi người luôn nói về George nhưng cậu ấy không bao giờ để ý đến những câu chuyện nói về cậu hay muốn được công nhận. Thực tế cậu ấy còn lái câu chuyện sang hướng khác. Cậu ấy khiêm tốn và chưa từng nghĩ mình là người nổi bật. Cậu ấy là một vận động viên tài ba song không hề tự phụ. Quan điểm của cậu ấy là cố gắng xây dựng đội ngũ vững mạnh. Cậu ấy luôn muốn học hỏi, cải thiện và trở nên giỏi hơn.”

Bài học

Khiêm tốn và đam mê là một sự kết hợp mạnh mẽ. Ngay giây phút bạn cho rằng mình đã chạm tay đến cánh cửa của sự vĩ đại, cánh cửa sẽ lập tức đóng sầm trước mặt bạn. Chìa khóa của thành công là học hỏi trọn đời, luôn làm việc chăm chỉ để hoàn thiện bản thân. Khi trở nên khiêm tốn, khao khát học hỏi và tập trung vào quá trình, bạn sẽ yêu quý những gì được tạo ra trong suốt quá trình đó.

4

Theo đuổi sự xuất sắc

Bởi George là người khiêm tốn và đầy đam mê, nên anh ấy luôn theo đuổi sự xuất sắc trong từng việc mình làm. Anh ấy không chỉ muốn giỏi hơn. Anh còn hành động để trở nên giỏi hơn. Anh luôn luôn chuẩn bị và nếu cảm thấy chưa hoàn toàn sẵn sàng, George sẽ chuẩn bị kỹ càng hơn nữa. Ngoài việc là người cuối cùng rời khỏi phòng thay đồ, anh cũng là người đầu tiên đến phòng thay đồ mỗi buổi luyện tập và thi đấu.

Đồng đội của George cũng nhắc lại những gì Jeff Tambroni đã nói về hành động theo đuổi sự xuất sắc của anh. Trong phòng thể hình, anh luôn cố gắng trở nên khỏe mạnh hơn. Trong các buổi tập chạy, anh cố gắng để nhanh hơn. Khi được chuyển vị trí từ gậy dài sang gậy ngắn, anh đã dành vô số thời giờ luyện tập để thành thạo hơn. Mặc dù đạt thành tích chạy nhanh nhất cự ly 40 yard⁹ trong lịch sử điền kinh của Cornell, George vẫn luôn cố gắng để vượt qua thành tích của bản thân. George không hài lòng với vị trí giỏi nhất. Anh muốn trở thành người giỏi nhất mà mình có thể.

George không bao giờ so sánh bản thân với người khác. Mục tiêu của anh là vượt qua mức tốt nhất trước đây và luôn thúc đẩy mình trở nên tốt hơn nữa. Anh cũng đặt mục tiêu như vậy trong lớp và dành hàng giờ để học cũng như chuẩn bị trước khi lên lớp hay trước các kỳ thi.

⁹ 40 yard ~ 36.58 m.

Bài học

Điều quan trọng mỗi ngày là bạn phải thức dậy và phấn đấu để trở nên tốt hơn chính mình ngày hôm qua. Hãy xác định điều bạn cần làm để trở nên tốt hơn. Tập trung cải thiện mỗi ngày. Đừng hài lòng với kết quả nửa vời. Thay vào đó, hãy theo đuổi sự vĩ đại. Hãy hiểu rằng bất kỳ ai đều muốn đạt được những thành quả giống như các vĩ nhân, song rất ít người sẵn sàng làm theo những gì vĩ nhân đã làm để trở nên vĩ đại. Hãy sẵn sàng. Hãy khiêm tốn và đam mê. Hãy theo đuổi sự xuất sắc.

Để giúp bản thân và đội của bạn phát triển, hãy thực hiện quy tắc 1%. Quy tắc nói rằng: Chỉ cần thêm một chút thời gian, năng lượng, nỗ lực, tập trung, sẽ mang lại kết quả lớn lao. Nếu bạn có thể thúc đẩy bản thân cố gắng thêm 1% nữa mỗi khi luyện tập, trong từng trận đấu, từng thước phim, từng buổi học, từng bài tập về nhà và từng dự án, dần dần bạn sẽ nhận được những “trái ngọt” rất tuyệt vời.

5

Truyền năng lượng tích cực

Không chỉ nỗ lực và hành động của George lan truyền, mà tinh thần vui vẻ, tích cực của anh cũng vậy. Anh vừa luyện tập rất chăm chỉ, hăng hái trên sân, vừa vui vẻ, lạc quan trong phòng thay đồ cũng như trong mọi hoạt động khác.

Đồng đội của George cho biết anh luôn suy nghĩ tích cực và không bao giờ nói xấu bất kỳ ai. Sự thành thật đã thu hút mọi người đến với anh. Và khi trở nên thân thiết hơn, anh ấy luôn hỏi thăm cuộc sống của họ. George không chỉ là một cầu thủ chăm chỉ, mà còn là người được bạn bè tôn trọng, quý mến. Nụ cười của anh làm sáng bừng cả căn phòng và mọi người luôn cảm thấy thoải khi ở gần George.

George cũng thích ăn mừng với cả đội và thường nhảy trong các bữa tiệc đến khi quần áo, giày dép ướt sũng mồ hôi. Tình yêu cuộc sống của anh ấy luôn lan tỏa tới những người quen biết. Anh ấy còn nghe nhạc reggae với bạn bè, chơi điện tử với anh em, cưỡi xe đạp leo núi quanh trường, thậm chí từng bán kem trong một chiếc xe tải. Anh ấy có một nhóm bạn thân nhưng không bao giờ chia bè kéo phái mà luôn đoàn kết và chia sẻ năng lượng tích cực cho từng người.

Bài học

Trong một đội, bạn không chỉ cần nỗ lực nâng cao năng lực mà còn phải kiểm soát thái độ của bản thân. Một trong những điều tuyệt vời nhất giúp bạn trở thành một đồng đội tuyệt vời chính là sống tích cực và lan tỏa năng lượng tích cực tới người khác. Các nghiên cứu cho thấy thái độ và cảm xúc là hai điều dễ lan truyền nhất.

Mỗi ngày bạn có thể lựa chọn lan tỏa năng lượng tích cực hoặc “lây nhiễm” cho đồng đội năng lượng tiêu cực. Bạn có thể là một mầm bệnh nguy hiểm hay một liều vitamin bổ dưỡng. Khi chia sẻ năng lượng tích cực, bạn sẽ giúp cả đôi nâng cao cảm xúc, tinh thần và hiệu suất.

6

Không phàn nàn

Thời điểm mười một năm trước khi George nhập học Cornell, tôi lúc đó là sinh viên năm nhất. Một ngày nọ, tôi bước vào văn phòng của huấn luyện viên và phàn nàn với ông ấy rằng tôi chơi bóng không được tốt. Ông dẫn tôi về phía cửa văn phòng và nói: “Này nhóc, chúng ta không nói về trò chơi này, mà chúng ta chơi nó. Đừng phàn nàn. Hãy luyện tập và thể hiện thành quả của quá trình luyện tập trên sân bóng.” Tôi trở về ký túc xá, tức giận và buồn bã, tôi quyết định sẽ cho ông thấy khả năng của mình trên sân. Ngẫm lại, tôi nhận ra ông ấy đã dạy tôi cùng một bài học mà George chia sẻ với đồng đội khi ban huấn luyện chuyển anh ấy từ chơi gậy dài sang gậy ngắn. Thay vì phàn nàn, George luyện tập tích cực, không mệt mỏi để thành thạo hơn.

Josh Heller – đồng đội của anh, nói với tôi rằng anh ta không bao giờ quên cách George đối diện với tình huống này. Cậu ấy không phàn nàn một câu dù có quyền làm thế. Ban huấn luyện, thậm chí cả những người bạn thân nhất cũng nói rằng, George chưa từng phàn nàn bất cứ điều gì về chuyện này. Anh ấy tập trung cố gắng trở nên giỏi hơn và thực hiện những gì cả đội cần anh làm. Dần dần anh ấy đã vững vàng ở vị trí tiền vệ gậy ngắn và trở thành một trong những cầu thủ chơi hay nhất ở vị trí này.

Bài học

Đôi khi mọi chuyện không xảy ra như mong muốn của chúng ta. Có nhiều tình huống trông có vẻ bất công. Những thời điểm như vậy chúng ta rất muốn phàn nàn. Nhưng phàn nàn không giúp tình huống thay đổi theo hướng tích cực hơn. Khi làm việc chăm chỉ, sống tích cực và thực hiện những gì đồng đội cần nơi bạn, mọi thứ chắn chắn sẽ tốt đẹp hơn. Để trở thành một đồng đội tuyệt vời, đừng phàn nàn. Hãy luôn giữ tinh thần lạc quan. Bạn không thể kiểm soát toàn bộ các sự kiện xảy ra với bản thân, song có thể lựa chọn cách phản ứng. Cách bạn phản ứng sẽ quyết định kết quả cuối cùng.

7

Hãy làm vì lợi ích của cả đội, đừng vì lời tán dương

Một trong những trích dẫn yêu thích của George là câu nói được khắc trên thành lò sưởi ở Hội trường Willard Straight tại Cornell. Nó trích từ lá thư mà Willard gửi cho con trai ông: “Sự tôn trọng của bạn bè còn đáng giá hơn ngàn tiếng vỗ tay”. Người thân và đồng đội của George nói rằng không ai thích trở thành một phần của đội bóng hơn George. Tất cả những gì George làm là vì đội bóng, không phải vì lời công nhận. Anh ấy ngại ngùng khi nhận lời tán dương hay các giải thưởng. Anh muốn cả đội trở nên vững mạnh hơn, muốn giúp họ chiến thắng. Anh muốn nâng cao tinh thần cả đội bằng cách luôn nêu gương và đặt đội bóng lên hàng đầu. Từng đồng đội của George đều nói với tôi điều tương tự qua những câu chuyện khác nhau. Tất cả bọn họ đều nói rằng George sẽ làm bất cứ điều gì cần thiết để giúp đội trở nên tốt hơn.

Bài học

Thành viên vĩ đại sẽ luôn đặt cả đội lên hàng đầu. Họ làm việc chăm chỉ vì cả đội. Họ phát triển bản thân vì đội. Họ phục vụ đội vô điều kiện. Phương châm của họ là làm bất cứ điều gì cần thiết để giúp đội nhóm trở nên vững mạnh hơn. Họ không màng danh tiếng. Họ mang danh tiếng đến cho cả đội. Dù họ cũng có cái tôi và muốn trở nên vĩ đại, song họ từ bỏ cái tôi của bản thân và tập trung vào việc giúp cả đội trở nên thực sự tuyệt vời.

Tuy không dễ để luôn đặt đội lên hàng đầu, nhưng nếu bạn muốn trở thành một đồng đội tuyệt vời như George, đó là việc bạn nên làm. Trong thế giới ngày nay, chỉ có nỗ lực và hy sinh mới có thể trở thành một đồng đội vĩ đại. Suy cho cùng, cả đội sẽ cũng sẽ bắt đầu chuyển biến nếu họ có một đồng đội tuyệt vời. Khi đặt đội nhóm lên hàng đầu, bạn sẽ trở thành một siêu anh hùng trong mắt họ.

8

Thực hiện cam kết của bản thân

Đồng đội của George biết rằng anh luôn đặt cả đội lên hàng đầu vì anh ấy thể hiện điều đó thông qua hành động. Một trong số đồng đội của George, Frankie Sands, đã kể tôi nghe câu chuyện tuyệt vời cho thấy George đã cam kết với cả đội như thế nào: “Trong suốt thời gian ngoài mùa giải, buổi tập luyện sáng thứ Sáu luôn nặng nhọc nhất. Tôi cho rằng các huấn luyện viên biết mọi người phấn khích ra sao khi bắt đầu lên kế hoạch tận hưởng cuối tuần vào tối thứ Năm, nên đã đưa ra bài tập khó khăn nhất cho chúng tôi.

Sau khi hoàn thành bài tập nâng tạ, chúng tôi sẽ tới phòng thể hình để luyện bài tập tăng cường hoạt động của tim mạch. Một ngày thứ Sáu, khi George học năm thứ ba, chúng tôi phải hoàn thành sáu lần đường chạy cự ly 300 yard mới được kết thúc buổi tập. Mỗi cầu thủ phải hoàn thành vòng chạy trong thời gian nhất định. George là người chạy rất nhanh và với tốc độ của cậu ấy thì cậu sẽ là một trong ba người hoàn thành sớm nhất. Nhưng trong lần chạy nước rút thứ năm, George lên cơn hen và khi kết thúc lượt chạy này, cậu ấy không thể thở được. Có một quy tắc là nếu hai hoặc ba cầu thủ không hoàn thành lượt chạy trong thời gian quy định, cả đội sẽ phải chạy lại. Huấn luyện viên, đội trưởng và cả huấn luyện viên thể lực đều nói với George hãy bỏ vòng cuối cùng, song cậu ấy không đồng ý. George coi mình là một thành viên của đội và nếu mọi người phải chạy, cậu ấy cũng vậy.

George đau đớn vô cùng và mặt cậu đỏ rực. Hôm đó ban huấn luyện viên gần như đã ngừng buổi tập để gọi hỗ trợ y tế, nhưng George chắc chắn mình sẽ hoàn thành vòng chạy trong thời gian quy định. Mọi cầu thủ như được tiếp thêm động lực từ cậu ấy và tôi không ngạc nhiên nếu thời gian chạy trung bình của chúng tôi ở vòng sáu nhanh hơn so với vòng một.”

Bài học

George được cả đội yêu mến vì họ biết anh ấy đã tận tụy với công việc ra sao. Nếu muốn trở thành một đồng đội tuyệt vời, bạn không thể chỉ nói về những gì bạn đã cam kết. Bạn phải thể hiện trách nhiệm với cam kết đó trong mọi việc bạn làm. Và hãy luôn nhớ rằng: Nếu bạn cam kết, hãy tận tuy thực hiện nó.

9

Đừng bao giờ để mình rơi vào tình huống tranh vé vớt

Một trong những đặc điểm nổi bật nhất của George là anh ấy không bao giờ để mình rơi vào tình huống lửng lơ. Anh chưa từng dao động hay làm mọi thứ một cách qua loa, hời hợt. Anh ấy không chọn con đường dễ dàng hay đẩy bản thân rơi vào hoàn cảnh tồi tệ. George luôn kiên định trong mọi việc.

Một người bạn và cũng là đồng đội của George – Tim Kirchner nói rằng: “Ngay sau giờ luyện tập, tôi sẽ thấy George trở lại khu nhà chung của cả đội. Trong khi hầu hết mọi người đều muốn thư giãn trên ghế, xem tivi, George lại lấy sách vở ra và bắt đầu học cho môn thi ngày hôm sau. Những nỗ lực và nhiệt huyết trên sân bóng cũng được cậu ấy thể hiện trong trường lớp và mọi lĩnh vực trong cuộc sống. Cậu ấy không bao giờ chấp nhận một vé vớt, cả trong và ngoài sân cỏ. Kết quả là bạn biết đấy, chúng ta luôn có thể tin tưởng vào George.”

Bài học

Hầu hết mọi người đều thiếu nhất quán. Họ có những ngày tốt và những ngày tồi tệ. Có ngày họ trong tâm trạng tuyệt vời và ngày hôm sau họ lại trùng xuống. Ngày nọ họ ca ngợi một người đồng đội, ngày tiếp theo họ lại nói xấu người này. Rồi có ngày họ cực kỳ nỗ lực, song ngày hôm sau họ lại sao nhãng. Một ngày họ la hét, cười nói ồn ào, nhưng ngày hôm sau họ lại chỉ khóc lóc lặng lẽ. Nếu không kiên định, đồng đội sẽ không biết phải mong đợi điều gì từ bạn, tin tưởng điều gì ở bạn.

Để trở thành một đồng đội tuyệt vời, bạn cần nhất quán trong thái độ, nỗ lực và hành động. Giống như George, luôn thể hiện thái độ tuyệt vời mọi lúc mọi nơi, cố gắng hết sức trong mọi việc mình làm. Hãy tập trung vào phát triển bản thân đạt tới mức tốt nhất mỗi ngày. Đừng gió chiều nào theo chiều đó. Ngược lại, hãy mạnh mẽ như một cây cổ thụ sừng sững, không dao động, bất kể chuyện gì đang xảy ra xung quanh nó. Hãy là người đồng đội mà ai cũng có thể tin tưởng.

10

Giữ vững tinh thần trách nhiệm cho cả đội lẫn bản thân

George không chỉ kiên định mà còn vô cùng tuyệt vời. Anh ấy buộc bản thân phải có trách nhiệm với các yêu cầu cao nhất có thể và cũng yêu cầu đồng đội của mình có trách nhiệm như vậy. George luôn làm gương trong mọi việc và mong đợi người khác noi theo. Anh không muốn họ bắt chước giống hệt mình, mà hy vọng họ cố gắng hết sức như anh vẫn làm. Đồng đội của George kể, lúc nào cũng vậy, anh luôn thể hiện trách nhiệm với người khác thông qua hành động của mình.

Chẳng hạn, Chris Viola kể rằng một phần hoạt động của buổi tập thứ Sáu là cả đội phải chạy một dặm. George luôn là một trong những người hoàn thành đầu tiên và anh ấy sẽ quay lại để khuyến khích những người chạy chậm nhất hoàn thành chặng cuối của họ.

Không lời nói nào có sức động viên mạnh mẽ như hành động George trở lại và đồng hành cùng bạn sau khi hoàn thành quãng đường của mình. Những lần khác George sẽ buộc cả đội phải có trách nhiệm bằng ánh mắt quyền uy, lặng lẽ nhìn họ chằm chằm. Họ kể rằng anh ấy không hay nói, song đôi mắt lại thường cho bạn biết anh đang nghĩ gì. Đôi khi George cũng nói vài lời để mọi người biết anh mong đợi nhiều hơn ở họ. Cho dù là “cố gắng hơn nữa nào”, “cố lên nào, anh bạn” hay “cùng làm nào”, George buộc đồng đội phải có trách nhiệm và giúp mọi người thể hiện hết khả năng của họ.

Tim DeBlois cho biết: “George không buộc bạn chịu trách nhiệm giống như cảnh sát làm. Chủ yếu cậu ấy làm điều đó bằng cách dùng bản thân như một tấm gương và chính bạn muốn làm tốt hơn vì George. Cậu ấy quan tâm bạn đến mức khiến bạn buộc phải quan tâm công việc của mình.”

David Mitchell không bao giờ quên cách George buộc mình phải có trách nhiệm. David kể: “Ngay khi sắp sang vòng chạy cuối cùng quanh sân rộng 300 yard, tôi đã nghĩ mình không thể tiếp tục và có ý định bỏ cuộc. Tôi chắc chắn mình đã khiến vài người ngạc nhiên vì bỏ cuộc dứt khoát như vậy. Song George đã tóm cánh tay tôi và kéo tôi trở lại sân để hoàn thành nốt vòng chạy cuối cùng. Thực tế, không hề có bất kỳ tiếng quát mắng nào, thậm chí không một lời. Nhưng có một thông điệp rất mạnh mẽ và rõ ràng rằng bạn sẽ mãi dở dang nếu không kết thúc nó. Toàn bộ quá trình này chỉ mất khoảng ba giây, nhưng bài học đó theo tôi suốt cuộc đời.”

Bài học

Các hành động của George là một ví dụ đơn giản và hiệu quả. Để cả đội có ý thức trách nhiệm thì bạn phải có trách nhiệm trước. Nếu bản thân bạn đã làm hết khả năng, thì bạn có thể mong đợi cả đội cũng đạt được mức tốt nhất của họ. Khi bạn mong đợi điều tốt nhất từ đội của mình, họ sẽ cố gắng để đáp ứng mong đợi của bạn.

11

Hãy tôn trọng mọi người và giúp họ cũng học được cách ứng xử tương tự

George có thể yêu cầu cả đội phải có trách nhiệm bởi anh đã thể hiện những phẩm chất đáng quý qua cách anh đối xử với người khác. Bất kỳ đồng đội nào của George cũng đều nói rằng anh ấy tôn trọng tất cả mọi người. Cho dù đó là sinh viên năm nhất, một đứa trẻ không mấy nổi bật ở trường hoặc người cùng cấp bậc đội trưởng, George đều tôn trọng họ và anh mong đợi người khác cũng cư xử như vậy.

Brigham Kiplinger cho biết: “George không nói nhiều, nhưng một khi đã lên tiếng thì mọi người đều nghe theo.

Một lần, đội khúc côn cầu trường trung học Landon có một anh chàng năm cuối khá thô lỗ đang bắt nạt một cậu bé năm nhất. Trong khi hầu hết các anh chàng khác chỉ đứng nhìn thì George, lúc đó mới học năm hai, đã nói với anh chàng kia để cho cậu bé được yên và anh ta đã nghe theo! George đủ tư cách để can thiệp vì mọi người tôn trọng cậu bởi tính cách và cách cậu đối xử với người khác – dù George chỉ là một cầu thủ trẻ. Cậu ấy cũng đủ cứng rắn để anh chàng năm cuối hiểu rằng George sẽ hành động để bảo vệ cậu bé năm nhất nếu buộc phải làm vậy”.

Không có gì ngạc nhiên khi George cũng hành động tương tự ở trường đại học. Anh tôn trọng tất cả mọi người, bao gồm cả người làm bánh sandwich trong phòng ăn, hay nhân viên khách sạn khi chúng tôi nghỉ lại trong quá trình du đấu. Nếu có ai cư xử thiếu tôn trọng, anh ấy sẽ đứng lên bênh vực những người không nhận được sự tôn trọng vốn có.

Bài học

Để trở thành người đồng đội tuyệt vời, điều quan trọng là tôn trọng và đánh giá mọi người qua nhân phẩm thay vì công việc của họ. Khi bạn tôn trọng mọi người như George đã làm, thì mọi người cũng sẽ tôn trọng bạn.

12

Cho đi tất cả và không nhận lại

George là người cho đi và ít khi nhận lại. Justin Redd kể điều anh ấy nhớ nhất về George là: “Cậu ấy cống hiến hết mình cho cả đội nhưng không bao giờ lấy bất cứ thứ gì từ ai. Cậu ấy chưa từng khiến người khác cảm thấy tồi tệ. Không bao giờ phê bình ai đó trước mặt người khác. Không trêu chọc bất cứ ai. Cậu ấy cũng không bao giờ nói xấu ai cả. Cậu ấy dành cho bạn tất cả tình yêu, nỗ lực, sự tôn trọng, đam mê, cam kết, năng lượng tích cực và cậu ấy không bao giờ khiến bạn cảm thấy bi quan.”

Bài học

Trong một thế giới nơi có quá nhiều “ma cà rồng” hút năng lượng của những người xung quanh, thì George là một ví dụ điển hình về những người luôn sẵn sàng cho đi mà không đòi hỏi mình sẽ nhận lại gì. Để trở thành một đồng đội tuyệt vời, hãy trở thành một nguồn cung cấp năng lượng thay vì bòn rút từ người khác. Đừng lấy đi bất cứ năng lượng tích cực nào từ người khác. Hãy giúp đội của bạn trở nên mạnh mẽ hơn bằng cách mang đến cho họ điều tốt đẹp nhất của bạn, từ đó khơi gợi những điều tốt nhất nơi họ. Khi làm được vậy, họ sẽ không bao giờ quên cảm giác mà bạn mang lại.

13

Giỏi giao tiếp

George thường ít nói ở nơi đông người, nhưng điều đó không có nghĩa anh không phải người giao tiếp giỏi. Đồng đội đều nói George sẽ cho mọi người biết anh nghĩ gì và cảm thấy thế nào bằng ánh mắt mạnh mẽ cùng nụ cười tươi sáng. Một cái nhìn chằm chằm nói lên tất cả. Một nụ cười thắp sáng cả căn phòng.

George cũng là một người biết lắng nghe và hiểu đồng đội. Anh ấy luôn sẵn sàng hỏi thăm và trò chuyện riêng với từng người. Nhiều người thích giao tiếp trong một nhóm đông người, nhưng George lại cảm thấy thoải mái hơn, hoạt ngôn và sôi nổi hơn trong các cuộc trò chuyện cá nhân. Sự thấu cảm là lý do vì sao anh là người đồng đội tuyệt vời đến vậy.

Tôi nhớ từng nói chuyện với Doc Rivers – huấn luyện viên của NBA và hỏi anh ấy điều quan trọng nhất của một huấn luyện viên là gì.

Anh ấy nói: “Tôi luôn trò chuyện với đội của mình. Không chỉ với cả tập thể mà còn với từng cá nhân. Tôi cần biết họ đang ở đâu để dẫn họ đến nơi họ phải đến.” Một người đồng đội tuyệt vời cũng tương tự như vậy.

Bài học

Để trở thành một đồng đội tuyệt vời, bạn cần có khả năng giao tiếp với các thành viên trong đội, cả dưới hình thức tập thể và cá nhân. Giao tiếp sẽ xây dựng niềm tin. Niềm tin tạo ra cam kết. Cam kết thúc đẩy làm việc nhóm và làm việc nhóm mang lại kết quả. Nếu không có giao tiếp, bạn không thể xây dựng niềm tin cũng như các mối quan hệ cần thiết để có tinh thần làm việc nhóm tuyệt vời.

Trò chuyện trong các buổi họp và phát biểu trước cả đội là chưa đủ. Giao tiếp hiệu quả đòi hỏi các cuộc trò chuyện trực tiếp riêng tư giúp xây dựng mối quan hệ tốt đẹp. Theo tinh thần này, tôi khuyến khích bạn hãy dành thời gian trò chuyện với đồng đội: trên xe buýt, trong phòng thay đồ… Hàng tuần đi ăn với từng thành viên trong đội. Đừng chỉ nói về công việc. Hãy chia sẻ mối quan tâm, các thử thách, các mục tiêu và ước mơ của bạn.

Khi đang bận rộn và căng thẳng thì đây có lẽ là điều bạn không muốn làm nhất, song đó lại là hành động quan trọng nhất bạn có thể làm để xây dựng các mối quan hệ và tạo dựng một đội ngũ tuyệt vời.

14

Kết nối

George không chỉ giao tiếp mà còn làm nhiều hơn thế. Anh kết nối với đồng đội. Giao tiếp giúp thiết lập nền móng để xây dựng niềm tin, song kết nối mới là cách mà mối quan hệ hình thành và trở nên sâu sắc. Khi kết nối, bạn nhanh chóng vượt qua những cuộc trò chuyện hời hợt, thực sự hiểu rõ đồng đội và phát triển một mối quan hệ gắn bó hơn. George tạo ra các thời điểm kết nối (bạn sẽ đọc trong các trang sắp tới) và khi làm vậy anh ấy đã trở thành mẫu người có tác động sâu sắc đến đồng đội ở mức độ cá nhân.

Bài học

Một trong những điều mà hầu hết các huấn luyện viên phàn nàn là đội của họ không đoàn kết. Họ là một nhóm các chàng trai hay cô gái trẻ chỉ tập trung vào bản thân, mục tiêu riêng cũng như thành công của chính họ. Người thân và bạn bè của họ khuyên rằng, họ nên chơi nhiều hơn, ghi bàn nhiều hơn hoặc cố gắng để được công nhận nhiều hơn. Thông điệp mà thế giới truyền cho họ hoàn toàn mang tính cá nhân, thay vì tập thể. Điều này dẫn đến mất liên kết giữa mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung, từ đó phá hoại thành công chung cả đội.

Tôi phát hiện ra rằng các huấn luyện viên và các đội tôi từng làm việc cùng, khi mọi người tập trung vào việc trở thành một đội đoàn kết, tôi sẽ trở thành chúng ta. Mối quan hệ trở nên gắn kết hơn. Mối quan hệ thân thiết hơn và cả đội trở nên mạnh mẽ hơn nhiều. Một đội đoàn kết sẽ trở thành đội có trách nhiệm và vững mạnh.

Một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm là kết nối với các đồng đội khác. Bạn có thể là người thông minh nhất, nhưng nếu không kết nối được với người khác, bạn sẽ không thể trở thành thành viên của đội. Đừng chỉ giao tiếp, hãy kết nối. Hãy thực sự hiểu rõ đồng đội của bạn.

Khi đọc về George và tìm hiểu cách anh ấy kết nối với đội, hãy tạo ra khoảnh khắc kết nối của riêng bạn và bạn sẽ xây dựng một đội ngũ đoàn kết, tận tâm và mạnh mẽ.

15

Hãy là một đồng đội “cùng làm với tôi nào”

Huấn luyện viên của George, Ben DeLuca, cho biết: “George là kiểu đội trưởng và đồng đội ‘cùng làm với tôi nào’. Cậu ấy không bao giờ nói: ‘Hãy làm thế bởi đó là những gì tôi nói.’ Thay vào đó, cậu ấy sẽ nói: ‘Hãy đi cùng tôi nào và chúng ta sẽ cùng luyện tập kỹ năng sử dụng gậy.', 'Hãy đi cùng tôi, chúng ta sẽ đọc sách cho bọn trẻ.', 'Hãy đi cùng tôi, chúng ta sẽ chạy thêm vòng nữa.', 'Hãy đi cùng tôi và tôi sẽ đưa cậu về nhà.' 'Hãy cùng làm với tôi nào và chúng ta sẽ làm tốt hơn.'”

David Coors nhớ lại: “Tôi đến Cornell không phải với tư cách thành viên chính thức và không biết liệu mình có được nhận không. Tôi không tham gia giải trẻ trước đó và lứa sinh viên năm nhất, bao gồm cả George, đều quen nhau rồi. George, bằng cách nào đó, đã hiểu cảm giác của tôi nên cậu ấy quan tâm và giúp tôi hòa nhập với đội. Nhưng cậu ấy không chỉ để ý đến mình tôi. Cậu ấy luôn luôn quan tâm đến người khác và giúp họ không cảm thấy lạc lõng. George cũng biết tôi cần phải cải thiện kỹ năng dùng gậy nên mỗi khi luyện tập, cậu ấy lại rủ tôi cùng tham gia.

Chúng tôi cũng dành rất nhiều thời gian luyện tập kỹ năng hất bóng vào trước và sau buổi luyện tập, cũng như cả những ngày cuối tuần. Cậu ấy không chỉ quan tâm đến bản thân mà còn để tâm đến việc giúp tôi trở nên giỏi hơn và tôi vẫn luôn biết ơn cậu ấy vì điều đó.”

Bài học

Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, hãy tập trung vào việc phát triển bản thân tốt hơn. Nếu bạn muốn trở nên vĩ đại, hãy tập trung vào giúp bản thân và cả nhóm cùng phát triển tốt hơn. Khi ở cùng cả đội, hãy xác định ai sẽ có lợi từ sự lãnh đạo, giúp đỡ, khuyến khích và thời gian của bạn, hãy mời họ làm điều gì đó tích cực cùng bạn. Hãy thực hiện thường xuyên và dần dần bạn sẽ để lại một "di sản" đáng kinh ngạc.

16

Nuôi dưỡng lòng vị tha, nhân ái

David Coors nhấn mạnh một đặc điểm quan trọng đã biến George thành một người đồng đội tuyệt vời. Anh có lòng trắc ẩn và sự cảm thông đáng kinh ngạc dành cho người khác và luôn quan tâm đến đồng đội. Anh cảm nhận được người nào cần được khuyến khích. Anh biết ai cảm thấy không thể hòa nhập với cả đội. Anh có thể chỉ ra ai cảm thấy hụt hẫng sau một buổi luyện tập dài. Anh không chỉ tập trung vào việc cố gắng giúp bản thân vui vẻ mà còn luôn tìm mọi cách để giúp đồng đội cảm thấy tốt hơn.

Chris Morea, người cùng chơi ở vị trí hàng tiền vệ với George trong ba năm, cho biết: “Cậu ấy là người có trách nhiệm cá nhân mạnh mẽ nhất mà tôi biết. George thực sự đặt lợi ích của người khác lên trên bản thân, bao gồm cả gia đình, đồng đội, bạn bè và cộng đồng.”

Khi tôi hỏi bạn gái hồi đại học của George, Janna, điều gì khiến anh trở nên đặc biệt với cô, cô nói: “Là trái tim anh ấy. Mọi điều anh ấy làm đều xuất phát từ lòng tốt, sự chu đáo và chân thật. Nếu đồng đội giận dữ, anh ấy không nổi điên mà sẽ giúp đỡ họ. Anh ấy luôn muốn giúp ai đó hoặc thứ gì đó trở nên tốt đẹp hơn. Khi gặp tôi sau buổi luyện tập, anh ấy thường nói về những điều mình có thể làm để dẫn dắt đội tốt hơn. Anh ấy luôn phấn đấu trở thành đội trưởng tuyệt vời của cả đội.” Janna nói thêm: “Một lần tôi đến Nantucket thăm anh ấy. Chúng tôi tới siêu thị ở địa phương. Tôi vừa đi loanh quanh thì đã không thấy George đâu nữa. Vài phút sau, tôi tìm thấy anh ấy ở bãi đậu xe và đang giúp một phụ nữ lớn tuổi đặt chậu cây vào trong xe. Đó chính là con người anh ấy."

Bài học

Bạn không thể là người đồng đội vĩ đại nếu ích kỷ. Người đồng đội tuyệt vời như George là người rất khoan dung. Điều này không có nghĩa là họ bỏ quên bản thân, mà họ nghĩ về bản thân ít hơn. Họ tập trung nhiều hơn vào mọi người và suy nghĩ làm cách nào để có thể giúp đỡ người khác. Hãy luôn nhớ rằng, bạn không trở thành người vĩ đại để quan tâm tới người khác, mà việc quan tâm tới người khác giúp bạn trở nên vĩ đại.

17

Thể hiện sự quan tâm

George không chỉ biết riêng mình. Anh giúp đỡ đồng đội theo nhiều cách khác nhau. Anh nổi tiếng là thường xuyên đưa các cầu thủ trẻ sống rất xa sân vận động về nơi ở của họ. Hồi năm nhất, tôi sống ở Khu ký túc phía bắc và thường phải đi bộ về ký túc xá trong cái lạnh tê tái sau mỗi buổi tập. Tôi thầm ước George trở thành đồng đội của mình để có thể đi nhờ xe về ký túc.

Joe Boulukos là người từng được George đưa về và đó là kỷ niệm mà anh ta không bao giờ quên. Anh ấy kể lại rằng: “Khi đó tôi mới là sinh viên năm nhất và có một buổi luyện tập rất dài mà kết quả không được tốt lắm. Tôi khá buồn. Tôi được phân công giao trang phục cho bên giặt là và nghĩ rằng mình là người duy nhất còn lại trong phòng thay đồ. Tôi dọn dẹp vài thứ, giao đồ bẩn và chuẩn bị cho một quãng đường đi bộ dài trở lại Khu ký túc phía bắc. Lúc bước ra ngoài trong cái lạnh buốt xương, tôi thấy một chiếc xe đậu bên ngoài như đang đợi mình. Cửa sổ xe cuộn xuống và tôi nhận ra đó là George. Lúc tôi đi ngang qua xe, anh ấy nói: ‘Cậu có muốn đi nhờ xe không?’ Tất nhiên tôi nhảy ngay vào. Trên đường về Khu ký túc phía bắc, George, lúc đó là sinh viên năm thứ ba, hỏi tôi hôm nay thế nào. Tôi nói mình ổn nhưng George biết sự thật ngược lại. Sau đó anh ấy nói: ‘Tôi biết đây là một buổi luyện tập rất dài nhưng tôi tin là mọi chuyện sẽ trở nên tốt hơn. Cậu đang làm rất tốt.’ Đó chính xác là sự khích lệ rất kịp thời. Đấy là lúc tôi cần nó nhất. Tôi lúc đó là sinh viên năm nhất đang gặp khó khăn và George, một người anh, đã thể hiện sự quan tâm tới tôi và điều đó vô cùng ý nghĩa.”

Bài học

George cho thấy một sự thật rằng, người đồng đội vĩ đại thì phải lo lắng nhiều điều hơn những người khác. Người đồng đội vĩ đại bận tâm nhiều hơn về những nỗ lực của họ. Suy nghĩ nhiều hơn về hiệu suất của mình. Họ chú ý cách thức bản thân tác động đến đồng đội. Và trên hết, họ quan tâm nhiều hơn tới đồng đội của mình.

George cực kỳ chăm lo cho đồng đội và họ biết điều đó, cảm nhận nó và ghi nhớ mãi mãi. Để trở thành một đồng đội tuyệt vời, điều quan trọng là bạn phải cho họ thấy thấy rằng bạn lo lắng cho họ. Có thể không phải việc chở họ về sau buổi luyện tập, bạn có thể tìm ra cách thể hiện sự quan tâm độc đáo của riêng bạn (tôi gọi đây là dấu ấn quan tâm riêng).

Khi cho đồng đội thấy rằng bạn quan tâm đến họ nhường nào, họ cũng sẽ quan tâm tới bạn. Khi bạn quan tâm tới mọi người, bạn sẽ truyền cảm hứng cho những người khác cùng quan tâm. Từ đó, bạn sẽ xây dựng được một đội ngũ biết quan tâm lẫn nhau và một đội ngũ như vậy sẽ làm nên những điều tuyệt vời.

18

Hãy là người bạn trung nghĩa

Khi còn là sinh viên thì thời gian vui vẻ nhất chính là lúc bạn tham gia một bữa tiệc. Điều mà bạn không muốn làm nhất là rời đi, nhưng đó là điều mà George đã làm vào một đêm nọ vì anh ấy muốn giúp Tim Kirchner. Tim nói: “Đó là bữa tiệc sinh nhật tuổi 21 của tôi và chỉ có thể nói rằng tôi đã vui vẻ quá mức. Tôi có ý định tự mình đi về nhưng George không đồng ý và nhất định đưa tôi về. Tôi không nghĩ mình có thể đi bộ nên George đã dìu tôi suốt cả quãng đường. Cậu ấy chính là người bạn như vậy.”

Ian Rosenberger và em gái đã cùng tham dự một bữa tiệc khác với George. Ian kể: “Tôi muốn rời đi và đuổi theo cô gái mà tôi thực sự để ý, song George đã ngăn cản tôi. Cậu ấy nói: ‘Không được, cậu còn phải chăm sóc em gái đấy’. George nhắc nhở tôi điều gì là quan trọng nhất và khuyến khích tôi làm điều đúng đắn. Đó chính là điều mà bạn bè cần làm.”

George luôn có mặt vì bạn bè và cả khi phạm sai lầm, anh cũng thành thật hết mức có thể. Scott Raasch kể lại: “Trong màn tranh bóng đầu tiên của chúng tôi lúc thi đấu với Loyola năm 2004, tôi nhớ mình đã trúng một vợt rất mạnh khi quay lại vợt quả ground ball sau cú face-off. Bị quật mạnh không phải là điều bất thường trong các trận đấu, nhưng lý do tôi nhớ rõ lần này là vì ngay sau đó, khi tôi đang xoa bóp chỗ đau thì nghe thấy George nói: ‘Xin lỗi, anh bạn’. Có lẽ đó là lần duy nhất có người xin lỗi tôi ngay giữa trận đấu. Thậm chí tôi cũng không chắc George có thể làm gì để ngăn chuyện đó xảy ra, nhưng anh ấy đã tự trách bản thân.

Sau trận đấu, cả khi trong phòng thay đồ và khi đứng ở cửa sau, George vẫn luôn theo sát tôi. Tối hôm đó anh ấy còn ghé qua phòng tôi trước khi ngủ để chắc chắn rằng tôi ổn. Trước khi rời đi, tôi nhớ anh ấy đã quay lại và nói: ‘Tôi hứa với cậu chuyện này sẽ không bao giờ xảy ra nữa’.”

Bài học

Một người bạn và người đồng đội trung thành còn quý hơn cả kim cương. Họ rất hiếm hoi. Tôi hy vọng rằng sau khi đọc điều này, bạn sẽ chân thành hơn với bạn bè và đồng đội.

19

Yêu quý đồng đội

Sau sự ra đi của George, bà Boiardi đã có buổi nói chuyện với cả đội và cho họ biết anh yêu quý họ nhiều thế nào. Lời nói của bà không thể nào đúng đắn và mạnh mẽ hơn. Thông qua từng câu chuyện mà đồng đội của George chia sẻ đã cho thấy tình yêu vô bờ mà George dành cho cả đội. Anh yêu đội bóng của mình và họ biết điều đó.

Elena – chị gái George kể với tôi rằng từ khi còn nhỏ, ba mẹ đã dạy anh rằng gia đình là nơi bạn yêu thương và được yêu thương. Gia đình Boiard vốn là một gia đình rất gần gũi, luôn sẻ chia và yêu thương nhau. Bởi vậy khi George đến Cornell, đội bóng đã trở thành đại gia đình của anh và anh quan tâm, ủng hộ họ hệt như vậy. Jeff Tambroni là huấn luyện viên hoàn hảo cho George, bởi gia đình và tình yêu là nét văn hóa đặc trưng do Jeff tạo ra. Anh coi các cầu thủ là một phần gia đình của mình. George tìm thấy một ngôi nhà trong trường đại học nơi. Ở đó anh yêu thương người khác và được yêu thương.

Bài học

Tình yêu thương thực sự là nguyên tắc lãnh đạo và xây dựng đội ngũ chiến lược vĩ đại nhất. Nếu không có nó thì bạn không thể kết nối với mọi người. Sự thật là, nếu không yêu đội nhóm của mình, bạn không bao trở thành một đồng đội tuyệt vời được.

Đừng chờ đến khi đội của bạn yêu quý bạn, hãy yêu thương họ trước. Tôi đã học được bài học này thông qua cuộc hôn nhân của mình và nhận ra rằng, càng yêu vợ thì tôi lại càng yêu cuộc sống của mình hơn. Tôi không nói về các cụm từ phổ biến như gia đình hạnh phúc, cuộc sống hạnh phúc. Tôi đang nói về sự thật rằng, càng yêu thương vợ tôi vô điều kiện, tôi càng yêu cuộc sống hơn. Không phải vì những điều cô ấy làm, mà vì tình yêu tôi dành cho cô ấy.

Nếu như bạn đặt mục tiêu trở thành một đồng đội tuyệt vời, hãy học hỏi George và để tâm tới việc yêu thương đội của bạn. Trong khi đa số cầu thủ đều muốn được đồng đội yêu quý, bạn sẽ trở thành người đồng đội tuyệt vời bằng cách yêu đội của bạn cả trong suy nghĩ lẫn hành động.

20

Hy sinh

Nếu yêu một ai đó, bạn sẵn sàng đặt hạnh phúc và mong ước của họ lên trước của bản thân. George yêu đội của mình rất nhiều, anh sẵn sàng cho đi tất cả những gì mình có để truyền cảm hứng cho họ. Anh đã cống hiến cho đội thời gian, năng lượng, mồ hôi và nước mắt của mình để trở thành cầu thủ giỏi nhất của đội. Cơ thể George có vô số vết thương từ những lần đối chọi với các cầu thủ lớn hơn, khỏe hơn từ những lần ngăn cản pha ném bóng. Anh giảm bớt mong muốn cá nhân để làm bất cứ điều gì cần thiết cho đội. Anh bỏ qua con đường dễ đi và lựa chọn con đường khó khăn để trở thành một nhà lãnh đạo, người bạn và đồng đội vĩ đại.

Brigham Kiplinger nói rằng chính tình yêu George dành cho đội của mình đã truyền cảm hứng cho anh ứng tuyển vào Teach For America nhằm giúp đỡ trẻ em người Mỹ bản địa ở Nam Dakota.

Trong khi nhiều sinh viên dự định tốt nghiệp và tìm kiếm vận may trong ngành tài chính, thì George lên kế hoạch phục vụ người khác với vai trò một giáo viên. Tim DeBlois đã nói: “Khi bạn xem xét tất cả những điều anh ấy đã làm cho đội của mình cùng những dự định của George sau khi tốt nghiệp, bạn sẽ thực sự hiểu được sự hy sinh của George.”

Nghe Tim nói chuyện, tôi dần hiểu điều gì diễn ra trong tâm trí George lúc anh chặn cú ném bóng đêm ngày 17 tháng 3 đó. Không ai tin rằng anh đã mạo hiểm cuộc sống của bản thân, song George biết mình sẽ bị thương và chấp nhận điều đó để giúp đội có được vinh quang. Mặc dù chưa được xác nhận nhưng nhiều người tin rằng George đã chết vì chấn động tim. Do commotio cordis¹⁰ thường gây tử vong, nên mọi người không nên chặn bóng bằng ngực và tất cả các đội bóng nên chuẩn bị sẵn AED chạy bằng pin (máy khử rung tim ngoài điện tử tự động) trên sân.

¹⁰ Commotio cordis: Sự ngừng tim đột ngột do một cú đánh mạnh vào ngực gây ra.

Bài học

Tôi không nói rằng bạn phải hy sinh sự an toàn của bản thân để trở thành một đồng đội tuyệt vời. Nhưng bạn cần sẵn sàng từ bỏ một số lợi ích cá nhân vì lợi ích lớn hơn của cả đội, sẵn sàng đánh đổi những điều bạn muốn cho những gì đội cần. Bạn cần quyết định chuyển từ ích kỷ sang vị tha. Chúng ta đang sống trong một thế giới mà mọi người đều muốn trở nên vĩ đại, nhưng sự thật là, bạn chỉ có thể trở nên vĩ đại thông qua phụng sự và hy sinh. Nghĩa là bạn phải sẵn sàng chơi ở một vị trí khác vị trí quen thuộc của mình. Có lẽ thay vì tự mình ghi bàn, bạn có thể lựa chọn giúp đồng đội ghi điểm. Nghĩa là đôi khi bạn là ngôi sao và đôi khi bạn giúp đỡ một ngôi sao.

Hành động cuối cùng của George là lao lên chặn một cú bóng, nhưng hầu hết cả đội đều nói về những hy sinh của anh trong suốt thời gian ở cùng họ. Và tôi hy vọng điều này sẽ truyền cảm hứng cho bạn nhằm từ bỏ niềm vui vô bổ và ham muốn ích kỷ ngắn ngủi để có được sự tôn trọng, ngưỡng mộ và ảnh hưởng lâu dài.

21

Hãy luôn biến nơi bạn đến thành nơi tốt đẹp hơn

Hàng năm, Jeff Tambroni luôn nhắc đi nhắc lại thông điệp sau cho cả đội: Hãy biến nơi bạn đến thành nơi tốt đẹp hơn. Đồng đội của George thừa nhận không ai thực hiện thông điệp này tốt hơn anh.

Thực tế, George đã sống theo triết lý này từ trước khi gặp Jeff Tambroni hoặc quyết định đến học ở Cornell. George luôn là người cuối cùng rời khỏi phòng thay đồ trong thời gian ở trường trung học Landon và muốn chắc chắn rằng mình đã dọn dẹp nó gọn gàng, sạch sẽ.

Khi đến Cornell, anh vẫn tiếp tục làm việc này. Đồng đội của anh đều nói với tôi rằng, George luôn rời khỏi phòng thay đồ sau cùng. Hình ảnh George dọn dẹp trong khi họ nói lời tạm biệt in sâu vào tâm trí họ. Một số người than thở rằng, họ ước gì đã giúp đỡ anh thường xuyên hơn. Lúc đó, họ quá bận rộn chạy đến lớp học, đi ăn hoặc hẹn hò. Họ về sớm để hòa vào cuộc sống bận rộn của bản thân. Nhưng George lại chú tâm vào việc biến nơi đó trở nên tốt đẹp hơn. Không gì có thể mô tả chính xác thời gian anh ở Cornell hơn câu châm ngôn của Jeff Tambroni.

George cũng cải tiến cách thức hoạt động của đội bóng vợt Cornell hiệu quả hơn so với khi anh mới gia nhập đội. Sự lãnh đạo đầy khoan dung, tinh thần chiến đấu hăng hái, thái độ lạc quan, lòng trung nghĩa không thể phủ nhận, tình yêu, lòng trắc ẩn và trái tim ấm áp đã giúp đội của George cũng như nền bóng vợt Cornell trở nên mạnh mẽ hơn qua cách anh sống và dẫn dắt cả đội. Hãy nhớ lại mùa bóng huyền thoại năm 2004 và quá trình trở nên nổi bật của họ sau đó. George đã có ảnh hưởng rất lớn.

Không có gì mô tả ảnh hưởng của George chính xác hơn lời nói của một trong những cầu thủ bóng vợt vĩ đại nhất lịch sử, Rob Pannell, người thậm chí còn chưa từng gặp George. Đó là minh chứng rõ nét nhất cho việc George đã tận tâm thế nào khi giúp đội trở nên vững mạnh hơn.

21 cách để trở thành một người đồng đội tuyệt vời

• Nỗ lực nhiều hơn

• Làm giỏi hơn nói hay

• Trở thành người khiêm tốn và đam mê

• Theo đuổi sự xuất sắc

• Truyền năng lượng tích cực

• Không phàn nàn

• Hãy làm vì lợi ích của cả đội, đừng vì lời tán dương

• Thực hiện cam kết của bản thân

• Đừng bao giờ để mình rơi vào tình huống tranh vé vớt

• Giữ vững tinh thần trách nhiệm cho cả đội lẫn bản thân

• Hãy tôn trọng mọi giúp họ cũng có cách cư xử tương tự

• Cho đi tất cả mà không cần nhận lại

• Giỏi giao tiếp

• Kết nối với mọi người

• Hãy là một đồng đội "cùng làm với tôi nào"

• Nuôi dưỡng lòng vị tha, nhân ái

• Thể hiện sự quan tâm

• Hãy là người bạn trung nghĩa

• Yêu quý đồng đội

• Biết hy sinh

• Hãy luôn biến nơi bạn đến thành nơi tốt đẹp hơn

“Hãy đối xử với phụ nữ bằng tấm lòng hào hiệp

Sự tôn trọng của bạn bè còn đáng giá hơn cả ngàn tiếng vỗ tay

Hiểu và cảm thông với những người kém may mắn hơn con

Có chính kiến nhưng hãy tôn trọng quan điểm của người khác

Đừng tin điều gì là đúng hay sai chỉ vì ai đó nói với con như vậy

Hãy tự mình suy nghĩ và lắng nghe lời khuyên của những người mà con tôn trọng

Hãy ngẩng cao đầu và mở rộng tâm trí, con luôn có thể học hỏi thêm nhiều điều”.

Trích thư của Willard Straight gửi con trai ông