T
rong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển nhanh chóng, sự thay đổi trong sản xuất diễn ra trong chớp mắt. Thời đại phân công lao động này tạo ra nhiều việc làm mới. Với chúng ta – những nhân viên của doanh nghiệp, nhảy việc mở ra nhiều chân trời mới.
Tháng 9 năm 2004, tôi rời khỏi công ty Motorola sau hơn 13 năm gắn bó và gia nhập AMD. Chuyển từ nhà sản xuất điện tử tiêu dùng sang nhà cung cấp chip là lần “bơi ngược dòng” đầu tiên của tôi trong sự nghiệp. Trước khi lựa chọn AMD, tôi đã suy xét cẩn thận về chính bản thân mình, công ty, môi trường làm việc. “AMD là công ty đa quốc gia. Môi trường làm việc sáng tạo, giàu sức sống.
Nhân viên trong công ty dám đương đầu với thách thức.”
Đây là lý do quan trọng để tôi lựa chọn AMD. Nhớ lại quá trình 13 năm phấn đấu, bao cảm xúc ùa về! Khi thay đổi công việc, để thích ứng với sự thay đổi một cách nhẹ nhàng nhất, hiện thực bước nhảy việc hoàn hảo, chúng ta phải tiến hành quy hoạch nghề nghiệp một cách khoa học và hệ thống, tiến hành học tập thực tiễn tiến bộ cùng thời đại.
Định hướng nghề nghiệp cần kết hợp giữa lý luận và thực tế. Các sách có nội dung định hướng nghề nghiệp, nhảy việc trên thị trường rất nhiều. Nhưng cách nhìn nhận độc đáo của Amy giúp mọi người có một góc nhìn mới. Nhảy việc hoàn hảo được nhìn dưới con mắt của một chuyên gia săn người. Từ sáu phương diện phân tích động cơ của nhảy việc, tác giả đưa câu trả lời cho các câu hỏi: Làm thế nào để phát hiện, ngăn ngừa và tránh sai lầm khi nhảy việc? Làm thế nào để tạo điều kiện và môi trường nhảy việc thuận lợi? Làm thế nào để tận dụng tất cả các điều kiện cho nhảy việc? Làm thế nào để có được nền tảng mới một cách suôn sẻ? Làm thế nào để tạo dựng mối quan hệ mật thiết với nơi làm việc mới? Tác giả đã dốc lòng chia sẻ kinh nghiệm nhảy việc với độc giả. Một số lượng lớn các ví dụ trong cuốn sách đến từ kinh nghiệm của Amy trong hơn mười năm lựa chọn ứng viên cho vị trí giám đốc điều hành cấp cao của gần 500 công ty và tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới (bao gồm: Motorola, Nokia, GE, IBM, AMD, Huawei, Legend Holdings Group, Fosun Group, Wanda Group...) Đồng thời, Amy đã đưa ra nhiều ý tưởng lập kế hoạch, phát triển nghề nghiệp dựa trên dữ liệu và kinh nghiệm trong cuốn sách này.
Bất kể đang ở trong hoàn cảnh nào, bạn đều có thể tìm kiếm cách thức vượt qua trở ngại bằng việc đọc cuốn sách này. Hãy thực hiện theo các đề xuất và phương pháp của Amy để tạo lập sự nghiệp của riêng bạn. Hãy suy nghĩ nghiêm túc về nơi làm việc ngày hôm qua, hôm nay và ngày mai. Hãy không ngừng hoàn thiện, phát triển bản thân, nỗ lực hết mình để đạt được thành tựu, khai sáng tương lai.
Phan Hiểu Minh
Phó chủ tịch AMD toàn cầu,
Chủ tịch khu vực Trung Quốc
Lời mở đầu
Trước tiên xin được chia sẻ ba câu chuyện ngắn được đề cập trong sách với độc giả.
• Câu chuyện 1:
Cô Cindy theo ông chủ Wely được 7 năm. Gần đây ông mời cô gia nhập team mới của mình. Lĩnh vực mới, vị trí mới có thách thức và có rất nhiều không gian phát triển. Hiện tại, cô có một vị trí tốt, quen thuộc với các đồng nghiệp và lãnh đạo. Công ty đang rất phát triển. “Nên rời đi hay ở lại?”, Cindy đang cân nhắc.
• Câu chuyện 2:
Leo mới lên chức, thay thế vị trí của lãnh đạo tiền nhiệm – Kevin. Kevin đã mạo hiểm tiến hành khởi nghiệp.
Hôm qua Leo nhận một cuộc điện thoại từ Kevin. Kevin có một vị trí công việc rất phù hợp với chuyên ngành của Leo, vì vậy mời anh gia nhập. Leo thấy khó nghĩ.
• Câu chuyện 3:
Marry làm việc tại một công ty đa quốc gia thuộc top 500 trên thế giới. Tại đây cơ hội được bồi dưỡng nhiều, môi trường làm việc khá thoải mái, cách thức quản lý đầy tính nhân văn. Nhưng chức vụ của cô hơi thấp, cơ hội thăng tiến không nhiều. Megan – sếp trực tiếp của Marry nhảy việc sang một công ty hạng trung, chức vị và lương thưởng được tăng thêm rất nhiều. Megan trong một lần gặp gỡ đã mang tới cho cô một cơ hội. Vị trí việc làm và đãi ngộ mà Megan đưa ra đều ổn, hơn nữa lại có thể nâng cao năng lực quản lý của Marry. Vậy Marry có nên nhảy việc?
Công việc đối với mỗi người lao động đều vô cùng quan trọng. Một công ty săn đầu người đã thực hiện một cuộc khảo sát. Kết luận được đưa ra là trung bình, mỗi người lao động trong doanh nghiệp nhảy việc sáu lần trong đời. Do đó, với một người lao động, việc lập kế hoạch nghề nghiệp là quan trọng nhất! Từ Gia Tuấn, cựu Phó chủ tịch của Huawei đã nói: “Tôi phải rời công ty. Sẵn sàng bắt đầu một công việc kinh doanh mới, chấp nhận những thách thức mới. Những điều tôi sẽ làm là rất mạo hiểm, có khả năng thập tử nhất sinh. Sau khi thập tử có thể có nhất sinh hay không, thật khó để nói.” Vậy thì, làm thế nào chúng ta có thể thực hiện bước “nhảy việc hoàn hảo”?
Là một chuyên gia săn đầu người (headhunter), nhiều ứng viên mà tôi tiếp xúc không có kế hoạch nghề nghiệp. Trong đó không chỉ gồm những người mới đi làm, mà có cả những nhân viên đã vật lộn ở công ty vài năm. Tôi gặp một số giám đốc điều hành cấp trung của các doanh nghiệp. Nói đến sự nghiệp trong tương lai, gương mặt họ phần nhiều hiện lên vẻ hoang mang. Kế hoạch nghề nghiệp chuyên nghiệp cho phép chúng ta làm việc hiệu quả, tận dụng được thiên thời, địa lợi, nhân hòa, biến công việc thành niềm vui. Chúng ta sẽ sống trong một thế giới hạnh phúc. Cách nhìn nhận thời cơ của Biz Stone - đồng sáng lập Twitter, thật đáng để chúng ta học hỏi: “Tôi nghĩ bạn là kiến trúc sư kiến tạo nên cơ duyên này. Chúng ta không chờ thời cơ đến, mà kiến thiết nó.”
Tôi đã tóm tắt những trường hợp thực tế, những tâm đắc trong giao tiếp với ứng viên và khách hàng suốt mười năm qua. Tôi hy vọng rằng bạn sẽ nên duyên với phiên bản tuyệt vời khác của chính mình. Dù bạn là một kẻ còn đang lơ ngơ trong công sở, hay đã nhiều năm chăm chỉ cày sâu cuốc bẫm, hay kinh qua biết bao sa trường, cuốn sách này sẽ có những hành trang dành riêng cho bạn. Mỗi ví dụ, mỗi điều tâm đắc đều bắt nguồn từ chính bạn, hoặc đồng nghiệp bên cạnh bạn. Chính vì sự tương tác chặt chẽ với các bạn mà tôi đã thu hoạch được rất nhiều ví dụ sống động. Điều này làm tôi thêm yêu công việc của nhà săn đầu người chuyên nghiệp.
Vô số lần, khi tôi kết thúc cuộc trò chuyện với ứng viên qua điện thoại, khi tôi đưa mắt tiễn ứng viên rời khỏi quán cà phê, tôi luôn nghĩ đến một câu hỏi: “Có bao nhiêu đồng nghiệp tại nơi làm việc cũng bối rối như họ? Tôi có thể làm gì cho đồng nghiệp của mình?” Tất cả chúng ta đều biết, thay đổi công việc là một điều rất nhạy cảm, kế hoạch nghề nghiệp cần rất thận trọng. Ở nơi làm việc, chúng ta muốn tìm một đối tượng để dốc bầu tâm sự, hay tư vấn cho chúng ta là việc không hề dễ dàng. Đôi khi chúng ta phải đối mặt với khủng hoảng tại nơi làm việc, và cảm thấy cô đơn khi quyết định nhảy việc đột ngột. Tôi muốn viết ra kinh nghiệm của chính mình để chia sẻ với các bạn. Nếu những kinh nghiệm này giúp ích cho bạn thì tôi sẽ cảm thấy vô cùng hạnh phúc. Đây là khởi nguồn của cuốn sách này. Tôi viết Nhảy việc hoàn hảo không nhằm khuyến khích mọi người thay đổi công việc. Tôi hy vọng rằng mọi người đều có kế hoạch nghề nghiệp hoàn hảo trong một thế giới nghề nghiệp không hoàn hảo. Nếu cuốn sách có thể truyền cảm hứng cho độc giả, thì tôi sẽ thấy vinh dự bội phần!
Hôm nay là một ngày đặc biệt. Chúng tôi chứng kiến đội bóng chuyền nữ Trung Quốc trở thành quán quân. Sau khi xem trận đấu, trái tim tôi đập rộn ràng. Tôi khâm phục họ ở sự đấu tranh ngoan cường. Các độc giả thân mến, chúng ta hãy chung tay xây dựng tủ trưng bày huy chương vàng tại nơi làm việc.
Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn nhóm “huy chương vàng” đã quan tâm và giúp đỡ tôi - giảng viên Trương Lập Hồng, Lý Dược Na của Đại học Thanh Hoa, bố mẹ thân yêu, Ivan và tất cả các ứng viên của tôi. Các bạn thân mến, cảm ơn các bạn! Có một điều tốt đẹp được gọi tên - thật tuyệt vời khi có bạn!
Amy
Ngày 21 tháng 8 năm 2016