• ShareSach.comTham gia cộng đồng chia sẻ sách miễn phí để trải nghiệm thế giới sách đa dạng và phong phú. Tải và đọc sách mọi lúc, mọi nơi!
Danh mục
  1. Trang chủ
  2. Quyền chọn là ở bạn
  3. Trang 19

  • Trước
  • 1
  • More pages
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • Sau
  • Trước
  • 1
  • More pages
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • Sau

Khích lệ là một lựa chọn


Khích lệ là khí oxy cho tâm hồn.

- George M. Adams


Hãy tránh xa những người cố làm giảm giá trị những tham vọng của bạn.

Những người nhỏ nhoi, hèn kém luôn làm như vậy, còn những người thực sự vĩ đại sẽ khiến bạn cảm thấy bạn cũng có thể trở thành vĩ đại.

- Mark Twain

Bạn không thể hạ thấp người khác xuống mà không đồng thời hạ thấp bản thân.

- Booker T. Washington

Chúng ta có khuynh hướng trở thành điều mà người quan trọng nhất trong đời mình nghĩ là mình sẽ trở thành.

- Khuyết danh

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT NGƯỜI KHÍCH LỆ

1.Coi trọng sức mạnh của sự khích lệ

Khích lệ là khí oxy cho tâm hồn.

2. Tin vào con người

Nếu bạn không tin vào con người, họ sẽ không tin bạn.

3. Xây dựng các mối quan hệ

Bạn càng thân thiết chừng nào, sự khích lệ của bạn càng có ý nghĩa chừng đó.

4. Nói đi đôi với làm

Trước hết, hãy làm gương cho những gì bạn sẽ khích lệ người khác làm.

5. Cho người khác biết bạn nghĩ rằng họ quan trọng

Nhớ tên của họ và nhờ họ khi cần giúp đỡ.

6. Cho người khác danh tiếng để gìn giữ

Người ta luôn vươn cao đến những kỳ vọng của chúng ta.

7. Đền đáp những gì bạn coi trọng

Những gì được đền đáp cũng chính là những gì được hoàn thành.

8. Tuyên dương nhiều hơn nữa

Ghi nhận chiến thắng sẽ khích lệ con người không ngừng cố gắng.

9. Khích lệ tham gia và làm chủ

Người ta sẽ không xem nhẹ những gì họ được động viên thực hiện.

10. Nâng cao tiêu chuẩn

Rất nhiều người sẽ vươn tới thành công nếu họ được thách thức.

Tôi chỉ là một người quê mùa đến từ bang Arkansas, nhưng tôi đã học được cách tập hợp một đội bóng lại với nhau.

Làm thế nào để nâng cao tinh thần của một số cầu thủ lên, làm cách nào để giữ cho một số khác điềm tĩnh, cho tới khi họ cùng chung một nhịp đập, một đội ngũ.

Có ba điều tôi vẫn thường nói:

Nếu bất cứ chuyện gì diễn ra không suôn sẻ, đó là do tôi làm.

Nếu bất cứ chuyện gì suôn sẻ một nửa, đó là do chúng ta làm.

Nếu bất cứ chuyện gì thực sự tốt đẹp diễn ra, đó là do các bạn đã làm.

Đó là tất cả những gì giúp cho các cầu thủ của tôi chiến thắng trong những trận thi đấu bóng đá.

- Paul “Gấu” Bryant

Bí mật của việc khích lệ người khác là tỏ ra phấn khích trước những điều đúng đắn.

Một số người phấn khích khi chỉ ra những sai sót hoặc tìm ra những thất bại của người khác.

Thay vào đó, chúng ta nên phấn khích về những ưu điểm của họ và những việc nhỏ mà họ làm tốt.

- John C. Maxwell

Cách tốt nhất để cổ vũ chính mình là cổ vũ mọi người khác.

- Mark Twain

Tâng bốc tôi, tôi có thể không tin bạn.

Chỉ trích tôi, tôi có thể không thích bạn.

Phớt lờ tôi, tôi có thể không tha thứ cho bạn.

Khích lệ tôi, tôi sẽ không quên bạn.

- William A. Ward

TẠI SAO TIN VÀO NGƯỜI KHÁC LẠI CÓ THỂ MANG LẠI SỰ ĐỀN ĐÁP CHO MÌNH?

1. Hầu hết mọi người không tin vào chính mình.Không phải việc bạn là ai có thể kìm hãm bạn lại; thứ kìm hãm bạn là việc bạn nghĩ mình không thể là ai.

2. Hầu hết mọi người có rất ít người tin tưởng vào họ. Khi không có ai bên cạnh cổ vũ bạn mỗi ngày, bạn có thể cảm thấy bị cô lập và nản lòng.

3. Hầu hết mọi người biết khi nào một ai đó tin mình. Hầu hết những người lãnh đạo bỏ thời gian để khiến người khác nghĩ tốt về họ, trong khi thay vào đó họ nên cố khiến cho nhân viên của họ nghĩ tốt hơn về chính mình.

4. Hầu hết mọi người sẽ làm bất cứ điều gì trong phạm vi sức mạnh của mình để người lãnh đạo tin vào họ. Nếu người khác nhìn lên bạn, hãy cúi xuống và nâng họ lên; điều này sẽ làm thay đổi cuộc đời họ.

Tôi chưa từng gặp người nào có thể làm một công việc thật sự mà không bị tác động bởi sự khích lệ, lòng nhiệt thành và sự tán thành của người mà anh ta đang làm việc cho.

- Charles Schwab

Sửa chữa thì có ích, nhưng khích lệ thì có ích hơn; sự khích lệ sau khi khiển trách cũng giống như mặt trời sau cơn mưa.

- Johann Wolfgang Von Goethe

Một người quản lý giỏi có biệt tài làm cho nhân viên nghĩ họ giỏi hơn họ vốn tưởng.

Anh ta buộc bạn nghĩ tích cực về chính mình.

Anh ta để bạn biết anh ta tin ở bạn.

Anh ta khiến bạn gặt hái được nhiều hơn từ chính mình.

Và một khi bạn biết mình thực sự giỏi ra sao, bạn không bao giờ chấp nhận làm công việc gì kém hơn khả năng cao nhất của bạn.

- Reggie Jackson

shutterstock_741141289_huge