NHỮNG LỜI KHEN TẶNG
dành cho
Tinh Hoa Quản Trị Dự Án
dành cho quản lý dự án không chuyên
“Tinh Hoa Quản Trị Dự Án dành cho quản lý dự án không chuyên đã chạm đến CỐT LÕI của một thách thức mà ngày nay rất nhiều người gặp phải ở nơi làm việc - nhu cầu thiết yếu để TỔ CHỨC dự án, một cách thăng hoa, không cần qua việc đào tạo bài bản, giúp dẫn dắt công ty họ đến một tương lai tươi sáng. Đây là một cuốn sách TUYỆT VỜI - cực kỳ thực tế, dễ đọc, văn phong gần gũi, và chạm đúng vấn đề - với kiến thức trong những trang sách này, bạn sẽ nhanh chóng nắm được khả năng kiểm soát.”
- Julie Morgenstern, tác giả cuốn sách bán chạy Quản lý thời gian từ bên trong của New York Times
“Tinh Hoa Quản Trị Dự Án dành cho quản lý dự án không chuyên là một cột mốc mới cho phương pháp quản trị dự án thực sự hiệu quả. Đây là một cuốn sách phải đọc…”
- Gerry Aquino, Bộ phận Phát triển và Giáo dục Tổ chức, Össur Americas
“Tinh Hoa Quản Trị Dự Án dành cho quản lý dự án không chuyên là cuốn sách về cải thiện công việc hay nhất tôi từng đọc. Cuốn sách này sẽ trở thành sách hướng dẫn cho mọi dự án trong tương lai của chúng tôi. Chúng tôi đã thấy sự cải thiện khổng lồ đến từ những buổi sinh hoạt Jim Wood tổ chức ở công ty mình, và cuốn sách này chắc chắn sẽ củng cố sự cải thiện đó hơn nữa. Bất kỳ ai làm theo những lời khuyên trong cuốn sách này cũng sẽ thấy được tác động tích cực mạnh mẽ của nó lên sự nghiệp của mình.”
- Tim Rancourt, Giám đốc Thiết kế và Sản suất, Northern Tool & Equipment
“Cuối cùng cũng có một cuốn sách quản trị dự án công nhận và ủng hộ khía cạnh 'con người' của dự án! Đã bao lần, chúng ta chỉ tập trung vào công việc mà không nhận ra rằng chính con người và các mối quan hệ mới là yếu tố tác động lớn nhất đến thành công của dự án. Luyện tập Bốn Hành vi Nền tảng sẽ giúp mọi nhà quản lý dự án 'không chuyên' làm việc với đồng đội của mình.”
- Deanna Carrera, Giám đốc Chuyên môn và Lãnh đạo tại First Thing First
“Trong thời đại tinh giản biên chế ở các doanh nghiệp như hiện nay, mọi người, cho dù có chức vụ gì, cũng đều cần phải vào vai một nhà quản lý dự án. Và cuốn sách Tinh Hoa Quản Trị Dự Án dành cho quản lý dự án không chuyên sẽ nói về tất cả những mảng quan trọng mà mỗi người làm dự án đều cần để có thể thành công. Thêm vào đó, những buổi sinh hoạt của FranklinCovey sẽ cung cấp cho bạn những nội dung đơn giản, thẳng thắn, được chuyển thành đoạn băng cho dễ hiểu và dễ thực hành. Cuốn sách này cũng có thể đóng vai trò một công cụ hỗ trợ nhằm nhắc nhở những người tham gia sinh hoạt những gì họ học được. Cả hai đều là những nguồn lực vô giá cho bất kỳ tổ chức nào quan tâm đến việc tăng cường năng suất và thành quả của mình.”
- Robert Fitt, Giám đốc nhân sự cấp cao, Broadcom
“Với cuốn Tinh Hoa Quản Trị Dự Án dành cho quản lý dự án không chuyên, FranklinCovey đã đặt công việc quản trị dự án vào tay mỗi nhà lãnh đạo. Cuốn sách này cung cấp những giải pháp thiết thực và một tiến trình đơn giản để tạo ra những viễn cảnh chung, thời gian biểu thực tế, và kết quả thành công. Nếu bạn đang tham gia vào một dự án, cho dù là ở tầm cỡ nào, bạn cần phải đọc cuốn sách này, vì chính bạn và vì đồng đội.”
- Kenneth Johnson, Bộ trưởng Bộ Đào tạo và Phát triển, Bang Colorado
“Có những lúc chúng ta nghĩ về dự án như là một khoản chi khổng lồ, nhưng thường thì tất cả công việc của chúng ta là một dự án 'không chính thức', và rất thường xuyên, chúng ta thấy mình chưa sẵn sàng để quản lý một dự án để đi đến thành công. Tinh Hoa Quản Trị Dự Án dành cho quản lý dự án không chuyên đã xâu chuỗi lại một quá trình mà mọi người đều có thể sử dụng khi làm dự án, phù hợp với mọi cấp độ trong mọi tổ chức. Một câu trích hay từ cuốn sách: 'Bạn phải làm rõ những kỳ vọng chung và có thể đo đạc được'. Không có nó, dự án sẽ có rất ít khả năng thành công, bởi mỗi dự án thực ra đều phụ thuộc vào con người và những kỳ vọng của họ.”
- Bonnie Stone, Quản lý vùng mảng Đào tạo và Phát triển Dự án Central Arizona
“Trong môi trường ngày nay, các nhà quản lý cần phải dẫn đầu và hoàn thành rất nhiều dự án khó khăn với rất ít nguồn lực. Các tác giả Kogon, Blakemore và Wood đã vạch ra những ví dụ, những kỹ thuật thực tế và thiết yếu để thành công trong thời đại này.”
- Michael Fung, cựu CFO của Walmart, Hoa Kỳ
“Trong một thời đại mà việc hợp tác đóng vai trò then chốt, nơi mọi người đều có một 'công việc chính' để làm bên cạnh những dự án họ tham gia, cuốn sách này có thể thực sự sẽ cứu được nhiều người, hoặc ít nhất là cải thiện nhiều cuộc đời! Mọi người thường bị lôi kéo theo quá nhiều hướng, và cuốn sách này cho phép nhà quản lý dự án làm việc có tổ chức cao, xây dựng quyền lực và uy tín. Một nhà quản lý dự án có tổ chức là một của báu đối với bất kỳ tổ chức nào, và chắc chắn sẽ mang đến những kết quả phi thường.”
- Kevin K. Cushing, cựu CEO của Alphagraphics