Thay đổi luôn là điều tất yếu trong cuộc sống. Có thể bạn đang có một công việc khá ổn định, nhưng biết đâu một lúc nào đó, bạn sẽ chuyển sang lĩnh vực khác. Bạn sẽ có một vị sếp mới, có những cộng sự mới, một môi trường làm việc mới... Chắc hẳn, chẳng ai muốn mức lương của mình cứ thế mãi từ năm này sang năm khác. Thay đổi chính là một trong những cách để cải thiện tình hình. Nói như vậy không có nghĩa là sự thay đổi nào cũng mang lại kết quả như mong muốn. Bất kỳ sự thay đổi nào cũng có lý do của nó.
Trong công việc, bạn sẽ thấy các nhà tuyển dụng là người thích thay đổi, và họ có thể thay đổi bất cứ lúc nào, miễn là tiết kiệm được chi phí hoặc đem lại lợi nhuận cho công ty. Thay đổi dường như luôn thu hút sự chú ý của mọi người vì ai cũng hy vọng rằng nó sẽ đem lại điều tốt đẹp hơn.
Góp ý hoặc tạo ra một sự thay đổi nào đó cũng là cách hay giúp một nhân viên thể hiện năng lực của mình. Nhưng đôi khi, tôi lo ngại rằng các nhân viên mới, nhất là những người lần đầu tiên đi làm sẽ lầm tưởng rằng mình phải cố gắng thay đổi điều gì đó thì mới thể hiện được kiến thức và năng lực bản thân. Chính tôi cũng từng rơi vào trường hợp này.
Lần đầu tiên nhận việc tại một nhà máy, tôi cho rằng mình cần phải tạo ra một sự thay đổi gì đó, vì vậy, tôi quyết định cập nhật tất cả các chính sách của nhà máy. Sau khi xem xét tỉ mỉ, tôi đã chuyển cho các sếp của mình mỗi vị một bản sao mới tinh. Lúc ấy, tôi thật sự tin rằng điều này sẽ cho thấy ít nhiều kiến thức chuyên môn của tôi và sẽ giúp công việc thuận lợi hơn.
Ngày hôm sau, tôi được các sếp gọi lên và hỏi: “Anh đã thay đổi những chính sách nào? Hình như tôi thấy nó vẫn vậy, không biết tôi có bỏ sót điểm nào không?”. Ông ấy đã đúng. Các chính sách quả không thay đổi nhiều, mục đích và cách diễn đạt vẫn y như cũ. Điều mà tôi đã làm là thay thế tất cả các đại từ “anh” trong bản hướng dẫn chính sách bằng đại từ “anh/chị”. Đúng rồi. Chỉ vậy thôi. Lúc này, tôi mới nhận ra đó là một sự thay đổi không cần thiết vì nó chẳng làm cho các chính sách tốt hơn hay dễ áp dụng hơn.
Từ kinh nghiệm này, tôi muốn cho bạn một lời khuyên rằng, ngay phút đầu bước vào công ty, bạn đừng nghĩ là mình phải thay đổi hay góp ý một điều gì đó. Là một nhân viên mới, chúng ta sẽ không biết mọi thứ được ấn định như thế nào và mối quan hệ giữa các nhân viên, các phòng ban ra sao... Để có được thông tin này và hiểu được mọi vấn đề khúc mắc cần phải có thời gian. Ngay cả những nhân viên cấp cao, khi được yêu cầu phải thực hiện một thay đổi nào đó trong tổ chức, cũng phải dành nhiều thời gian tìm hiểu. Họ biết rằng, họ sẽ không thể thay đổi bất cứ điều gì cho tới khi họ hiểu rõ tình hình hiện tại, những tác động của thay đổi và tìm ra lời giải thích hợp lý cho câu hỏi “Vì sao thay đổi này sẽ khiến cho mọi việc tốt hơn?”.
Khi có cơ hội đưa ra kiến nghị hoặc kế hoạch thay đổi một việc gì đó trong công ty, bạn phải đảm bảo mình nắm rõ tác động của nó trước khi tiến hành. Nếu không, những thay đổi đó có thể chẳng giải quyết được vấn đề gì, thậm chí còn khiến mọi việc tồi tệ hơn.
Tương tự, việc cố gắng áp đặt một thay đổi nào đó trong một môi trường xa lạ có thể khiến nỗ lực của bạn thất bại thảm hại. Khi chưa có kinh nghiệm vững vàng trong nghề nghiệp, bạn nên thận trọng để tránh những sai lầm không đáng có. Hãy để mọi thứ diễn ra tự nhiên cho đến khi bạn có được những ý tưởng mới đáng giá.