Hãy vận động vì sức khỏe!
Thời gian trôi qua thật nhanh. Mới đó mà ngày hẹn gặp với Giáo sư tại công ty Tech đã đến. John ăn một ít thức ăn nhẹ rồi lái xe đến đó. Anh nghe báo chí viết về công ty này đã lâu nhưng chưa có dịp nào gặp riêng vị giám đốc của công ty - ông Larry Amstrong, người sáng lập ra công ty Tech. Từ hai bàn tay trắng, ông đã gầy dựng nên một cơ ngơi có doanh thu hơn một trăm triệu đô la chỉ trong vòng chưa tới bảy năm.
Mải suy nghĩ, anh đã vào đến văn phòng của ông Armstrong. Giáo sư đang chờ anh ở đó. Họ chào nhau vui vẻ rồi cùng theo cô thư ký vào gặp ông Armstrong. Đó là một căn phòng bày trí thật đẹp. Ông Armstrong đang đứng nhìn ra khóm cây ngoài cửa sổ. Khi ông quay lại, anh thầm thán phục dáng vẻ chắc khỏe của ông.
- Rất vui được làm quen với anh. - Ông Amstrong vừa nói vừa bắt tay anh, sau khi nghe Giáo sư giới thiệu. - Giáo sư có kể tôi nghe rằng anh rất quan tâm đến việc giữ gìn sức khỏe.
- Vâng, tôi cũng mới bắt đầu thôi. - Anh trả lời - Những gì tôi biết được trong những ngày qua thật sự mở ra một chặng đường mới cho tôi. Tôi muốn thay đổi ngay cách sống của mình. Vì vậy, Giáo sư gợi ý cho tôi đến gặp anh và học hỏi những điều bổ ích ở đây.
Giáo sư mỉm cười và nói với ông Amstrong:
- Xem ra thì John của chúng ta đã sẵn sàng thay đổi lắm rồi! Nên ta hãy để anh ấy tham dự một buổi học của Leonard về thay đổi hành vi.
- Hãy cứ gọi tôi là Larry. - Ông Amstrong nói - Còn mười lăm phút nữa sẽ tới giờ học, nên chúng ta sẽ nói chuyện được một lúc. Anh cứ ngồi tự nhiên.
- Vì sao anh muốn phát động chương trình “vận động vì sức khỏe” cho cả công ty của anh vậy, Larry? - John hỏi, sau khi đã ngồi xuống - Điều gì khiến anh nghĩ ra kế hoạch này?
- Vì hai lẽ - Larry trả lời - Đó là sự hợp lý của chương trình và những con số đáng quan tâm.
- Sự hợp lý của chương trình? - John tỏ vẻ ngạc nhiên thật sự.
- Vâng. Để tôi hỏi anh một vài câu hỏi, anh sẽ hiểu rõ vấn đề hơn. - Larry trả lời - Trước hết, anh có thấy rằng một người khỏe mạnh hơn luôn là một nhân viên tốt hơn so với một người kém sức khỏe không?
- Dĩ nhiên là có.
- Với những nhân viên làm việc tốt hơn, thì có phải là anh đang có trong tay một công ty làm việc có hiệu quả hơn, phải không?- Larry hỏi tiếp.
- Chắc chắn là như vậy rồi. - John đáp - Họ sẽ cùng nhau tiến về phía trước.
- Thế thì anh có đồng ý rằng, khi anh có những nhân viên khỏe mạnh hơn thì công ty của anh sẽ làm việc có hiệu quả hơn?
John tỏ vẻ tán thành ra mặt:
- Thật là hợp lý! Nhưng còn những con số anh nói lúc nãy là gì?
- Để tôi cho anh xem cái này. - Ông Amstrong trả lời và đưa cho anh xem quyển "Hướng dẫn quản trị và chất lượng" dành cho nhân viên. Ông mở quyển sách ra và dừng lại ở phần “Mối quan ngại cho con người và chi phí chăm sóc sức khỏe”.
John đọc lướt qua và anh chợt hiểu ra những sự kiện mà ông Amstrong đề cập đến.
Những con số đáng quan tâm
• Các chi phí dành cho khám và chữa bệnh quá cao: Ngành Công nghiệp chiếm 30% chi phí chăm sóc y tế của cả nước, tương đương số tiền một ngàn tỉ đồng một năm.
• Chi phí dành cho sức khỏe cho mỗi nhân viên dao động từ một triệu cho đến sáu triệu đồng mỗi năm, trung bình là hai triệu đồng. Chi phí này hiện đã tăng lên gấp đôi so với chỉ số lạm phát.
• Các doanh nghiệp mỗi năm phải chi hàng tỉ đồng để đền bù cho công nhân, bị thất thoát hàng trăm tỉ do năng suất lao động giảm sút vì số công nhân bị thương tật, bệnh hoạn.
• Cứ mỗi công nhân làm ra được chín trăm ngàn đồng thì họ phải chi một trăm ngàn đồng cho việc chăm sóc sức khỏe của bản thân.
• Chi phí để đào tạo thay thế một nhà quản lý cao cấp mất đi do nguyên nhân chết trẻ là 1,5 tỉ đồng.
• Ở Mỹ, những căn bệnh do hút thuốc, uống rượu, ăn uống không hợp lý và thiếu vận động đã giết chết khoảng 800.000 người mỗi năm.
• Nạn vắng mặt không lý do chiếm 40% trong số những người hút thuốc, gây tổn thất tổng cộng là một triệu ngày làm việc mỗi năm.
Những con số này thật sự làm John sửng sốt.
Nhìn vẻ mặt của anh, Larry nói:
- Những con số này chính là động cơ khiến tôi xúc tiến chương trình "Vận động vì sức khỏe" trong toàn công ty của mình.
- Vậy còn chương trình "Vì cuộc sống tốt đẹp hơn" của anh, nó ra đời được bao lâu rồi? - John hỏi tiếp.
- À, cũng đã ba năm rồi. - Larry đáp - Chúng tôi tổ chức các khóa học lý thuyết ở đây, nhưng thực tập thì tại Trung tâm của Giáo sư, và các phòng tập địa phương khác. Ở đây, chúng tôi có những phòng tắm để trong giờ nghỉ trưa, hoặc trước, sau giờ làm việc, ai muốn chạy bộ cũng có thể tắm lại. Tôi còn hy vọng là một ngày không xa, tôi sẽ tổ chức được những phương tiện để mọi người tập luyện tại đây chứ không phải đi đâu khác.
- Làm sao anh kiếm ra nguồn chi tiêu cho việc này được? - John thắc mắc.
- Được chứ. - Larry nói - Chỉ cần xoay xở được miếng đất gần cạnh bên và dành thời gian để lên kế hoạch xây dựng. Để tôi cho anh xem công ty tôi đã đạt được những gì, kể từ ngày tôi xúc tiến chương trình "Vận động vì sức khỏe" trong toàn công ty.